Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược IUH Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược IUH 30 câu hỏi 30 phút Quản trị chiến lượcBẮT ĐẦU LÀM BÀITrắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược IUH 30 câu hỏi 30 phút Quản trị chiến lượcPHẦN I. Câu trắc nghiệm nhiều phương án lựa chọn.Câu 1Nhận biếtBa giai đoạn chính của quy trình quản trị chiến lược theo Fred R. David là:A.Phân tích, lựa chọn và đánh giá.B.Lập kế hoạch, tổ chức và kiểm tra.C.Hoạch định, thực thi và đánh giá chiến lược.D.Xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu. Lát kiểm tra lại Câu 2Nhận biếtTuyên bố "Chúng ta muốn trở thành cái gì?" là nội dung cốt lõi của:A.Tầm nhìn (Vision).B.Sứ mệnh (Mission).C.Mục tiêu dài hạn.D.Giá trị cốt lõi. Lát kiểm tra lại Câu 3Nhận biếtMục đích của việc phân tích môi trường vĩ mô là để nhận diện:A.Các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp.B.Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong ngành.C.Năng lực cốt lõi của chính tổ chức.D.Các cơ hội và mối đe dọa từ môi trường. Lát kiểm tra lại Câu 4Nhận biếtTheo mô hình 5 áp lực của M. Porter, rào cản gia nhập ngành càng cao thì:A.Mối đe dọa từ các đối thủ tiềm ẩn mới càng thấp.B.Mức độ cạnh tranh trong nội bộ ngành càng cao.C.Sức ép từ phía các nhà cung cấp càng lớn.D.Sức ép từ phía các khách hàng càng lớn. Lát kiểm tra lại Câu 5Nhận biếtMa trận hình ảnh cạnh tranh (CPM - Competitive Profile Matrix) được sử dụng để:A.Đánh giá các yếu tố của môi trường vĩ mô.B.So sánh vị thế doanh nghiệp với các đối thủ chính.C.Phân loại các đơn vị kinh doanh chiến lược.D.Xây dựng các phương án chiến lược khả thi. Lát kiểm tra lại Câu 6Nhận biếtHoạt động nào sau đây thuộc nhóm "Hoạt động chính" (Primary Activities) trong mô hình chuỗi giá trị của M. Porter?A.Quản trị nguồn nhân lực.B.Phát triển công nghệ.C.Vận hành (Operations).D.Cơ sở hạ tầng của công ty. Lát kiểm tra lại Câu 7Nhận biếtMa trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) có tổng số điểm quan trọng cao nhất là:A.1.0B.3.0C.2.5D.4.0 Lát kiểm tra lại Câu 8Nhận biếtKhung phân tích VRIO được dùng để xác định lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp dựa trên:A.Các cơ hội đến từ thị trường.B.Các nguồn lực và năng lực nội bộ.C.Các chiến lược của đối thủ.D.Các yếu tố của môi trường PESTEL. Lát kiểm tra lại Câu 9Nhận biếtMa trận SWOT được sử dụng để làm gì trong giai đoạn hoạch định chiến lược?A.Lựa chọn chiến lược tối ưu để theo đuổi.B.Đánh giá hiệu quả chiến lược đã thực thi.C.Hình thành các phương án chiến lược khả thi.D.Chỉ để liệt kê các yếu tố bên trong, bên ngoài. Lát kiểm tra lại Câu 10Nhận biếtTrong ma trận BCG, các SBU nằm ở ô "Bò sữa" (Cash Cow) có đặc điểm:A.Thị phần thấp trong ngành tăng trưởng thấp.B.Thị phần thấp trong ngành tăng trưởng cao.C.Thị phần cao trong ngành tăng trưởng cao.D.Thị phần cao trong ngành tăng trưởng thấp. Lát kiểm tra lại Câu 11Nhận biếtChiến lược nào sau đây thuộc nhóm chiến lược cường độ (Intensive Strategies)?A.Phát triển sản phẩm.B.Đa dạng hóa không liên quan.C.Hội nhập về phía sau.D.Cắt giảm chi phí. Lát kiểm tra lại Câu 12Nhận biếtKhi một công ty sản xuất bánh kẹo mua lại một công ty đối thủ cũng sản xuất bánh kẹo, đó là ví dụ về chiến lược:A.Hội nhập về phía sau.B.Hội nhập về phía trước.C.Hội nhập ngang.D.Đa dạng hóa đồng tâm. Lát kiểm tra lại Câu 13Nhận biếtChiến lược khác biệt hóa (Differentiation) tập trung vào việc:A.Tạo ra sản phẩm/dịch vụ có thuộc tính độc đáo.B.Phục vụ một phân khúc thị trường hẹp.C.Giảm giá bán để tăng sức cạnh tranh.D.Mua lại các nhà cung cấp để kiểm soát. Lát kiểm tra lại Câu 14Nhận biếtMa trận hoạch định chiến lược có thể định lượng (QSPM) được sử dụng ở giai đoạn nào?A.Giai đoạn nhập vào (phân tích).B.Giai đoạn quyết định (lựa chọn).C.Giai đoạn thực thi chiến lược.D.Giai đoạn đánh giá chiến lược. Lát kiểm tra lại Câu 15Nhận biếtMục tiêu dài hạn cần phải đáp ứng tiêu chí nào sau đây?A.Chỉ cần chung chung để dễ dàng điều chỉnh.B.Phải được giữ bí mật với toàn bộ nhân viên.C.Chỉ tập trung vào các mục tiêu về tài chính.D.Cụ thể, đo lường được và có thời hạn (SMART). Lát kiểm tra lại Câu 16Nhận biết"Cấu trúc đi theo chiến lược" (Structure follows strategy) có nghĩa là:A.Cấu trúc tốt sẽ tự tạo ra chiến lược tốt.B.Cấu trúc tổ chức phải thay đổi để phù hợp chiến lược.C.Chiến lược và cấu trúc không có mối liên hệ.D.Nên chọn chiến lược phù hợp với cấu trúc hiện có. Lát kiểm tra lại Câu 17Nhận biếtYếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một rào cản đối với việc thực thi chiến lược?A.Sự cam kết và ủng hộ mạnh mẽ từ lãnh đạo.B.Sự chống đối của nhân viên với sự thay đổi.C.Phân bổ nguồn lực không tương xứng với chiến lược.D.Các mục tiêu chiến lược không được lượng hóa. Lát kiểm tra lại Câu 18Nhận biếtHoạt động đánh giá chiến lược bao gồm các bước cơ bản nào?A.Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo, và kiểm tra.B.Xem xét cơ sở, đo lường kết quả và điều chỉnh.C.Phân tích SWOT, xây dựng ma trận BCG và QSPM.D.Thay đổi tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Lát kiểm tra lại Câu 19Nhận biếtThẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) là một công cụ giúp:A.Chỉ đánh giá sức khỏe tài chính của doanh nghiệp.B.Lựa chọn chiến lược tối ưu trong các phương án.C.Phân tích các đối thủ chính cạnh tranh trong ngành.D.Đánh giá chiến lược qua 4 khía cạnh cân bằng. Lát kiểm tra lại Câu 20Nhận biếtChiến lược phát triển thị trường là nỗ lực nhằm:A.Đưa sản phẩm hiện tại vào các thị trường mới.B.Cải tiến sản phẩm cho thị trường hiện tại.C.Phát triển sản phẩm mới cho các thị trường mới.D.Tăng thị phần trong các thị trường hiện tại. Lát kiểm tra lại Câu 21Nhận biếtTheo ma trận SPACE, một công ty có vị thế chiến lược "Phòng thủ" (Defensive) nên xem xét chiến lược nào?A.Các chiến lược hội nhập theo các hướng.B.Các chiến lược cường độ (phát triển/thâm nhập).C.Thu hẹp, cắt bỏ, thanh lý hoặc đa dạng hóa.D.Chỉ tập trung vào chiến lược chi phí thấp. Lát kiểm tra lại Câu 22Nhận biếtYếu tố nào sau đây là một ví dụ về "Điểm yếu" (Weakness) trong phân tích SWOT của một công ty?A.Chính phủ vừa giảm thuế thu nhập doanh nghiệp.B.Một đối thủ cạnh tranh lớn vừa gia nhập thị trường.C.Hệ thống phân phối còn hạn chế, chưa bao phủ.D.Giá nguyên vật liệu đầu vào trên thị trường giảm. Lát kiểm tra lại Câu 23Nhận biếtChiến lược đa dạng hóa không liên quan (Unrelated Diversification) có ưu điểm chính là:A.Tận dụng được sức mạnh hiệp lực (synergy).B.Giúp phân tán rủi ro kinh doanh hiệu quả.C.Dễ quản lý vì các ngành có liên quan nhau.D.Giúp củng cố vị thế trong ngành cốt lõi. Lát kiểm tra lại Câu 24Nhận biếtMột liên doanh (Joint Venture) là một chiến lược phổ biến khi:A.Một công ty muốn sở hữu hoàn toàn công ty khác.B.Công ty muốn rút lui khỏi một ngành kinh doanh.C.Hai hay nhiều công ty hợp tác cho một dự án chung.D.Công ty muốn theo đuổi chiến lược chi phí thấp. Lát kiểm tra lại Câu 25Nhận biếtTrong ma trận IE (Internal-External), các SBU rơi vào các ô "tăng trưởng và xây dựng" (I, II, IV) nên theo đuổi chiến lược:A.Thu hoạch hoặc tiến hành cắt bỏ.B.Giữ và duy trì vị thế hiện tại.C.Cường độ (thâm nhập, phát triển) hoặc hội nhập.D.Chỉ theo đuổi chiến lược đa dạng hóa. Lát kiểm tra lại Câu 26Nhận biếtViệc xây dựng các chính sách hỗ trợ cho chiến lược thuộc giai đoạn nào của quá trình quản trị chiến lược?A.Giai đoạn hoạch định chiến lược.B.Giai đoạn thực thi chiến lược.C.Giai đoạn đánh giá chiến lược.D.Giai đoạn phân tích môi trường. Lát kiểm tra lại Câu 27Nhận biếtRủi ro chính của chiến lược dẫn đầu về chi phí thấp là gì?A.Đối thủ bắt chước hoặc công nghệ mới làm mất lợi thế.B.Khác biệt của sản phẩm không được đánh giá cao.C.Phân khúc thị trường mục tiêu được chọn quá nhỏ.D.Khách hàng trung thành với các thương hiệu khác. Lát kiểm tra lại Câu 28Nhận biếtKhi một công ty bán đi một bộ phận kinh doanh không còn phù hợp với chiến lược tổng thể, đó là chiến lược:A.Thanh lý (Liquidation).B.Cắt bỏ (Divestment).C.Thu hẹp (Retrenchment).D.Liên minh chiến lược. Lát kiểm tra lại Câu 29Nhận biếtYếu tố nào sau đây thuộc môi trường "Văn hóa - Xã hội" (Social) trong phân tích PESTEL?A.Tỷ lệ lạm phát của nền kinh tế.B.Luật về sở hữu trí tuệ hiện hành.C.Thái độ của người tiêu dùng với sản phẩm xanh.D.Sự phát triển của thương mại điện tử. Lát kiểm tra lại Câu 30Nhận biếtMục đích cuối cùng của quản trị chiến lược là gì?A.Viết ra một bản kế hoạch dài hạn hoàn hảo.B.Phản ứng nhanh với các thay đổi hàng ngày.C.Đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững, thành công lâu dài.D.Cắt giảm chi phí, tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. Lát kiểm tra lại Số câu đã làm0/30|Thời gian còn lại--:--NỘP BÀI