Trắc nghiệm Quản trị chiến lược Đại học Nguyễn Tất Thành

Quản trị chiến lược là một quá trình giúp một tổ chức:

Một bệnh viện đặt ra tầm nhìn: "Trở thành bệnh viện đa khoa hàng đầu Việt Nam, cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế". Đây là một tuyên bố về:

Một Trưởng khoa Dược trong một bệnh viện quyết định danh mục thuốc cần nhập và quy trình cấp phát thuốc. Đây là một quyết định ở cấp:

Việc Chính phủ ban hành Luật Dược sửa đổi với các quy định mới về quản lý nhà thuốc là một yếu tố thuộc môi trường nào?

Trong ngành bán lẻ dược phẩm tại Việt Nam, sự cạnh tranh gay gắt về giá và độ phủ giữa các chuỗi nhà thuốc lớn như Long Châu, An Khang, Pharmacity là ví dụ về áp lực nào?

Một bệnh viện phụ thuộc vào một hãng duy nhất (ví dụ: Siemens, GE) để cung cấp và bảo trì các máy chẩn đoán hình ảnh hiện đại (MRI, CT Scanner). Điều này làm tăng áp lực nào?

Xu hướng dân số già hóa ở Việt Nam, làm tăng nhu cầu về các dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi, được xem là một:

Một bệnh viện sở hữu một đội ngũ bác sĩ, chuyên gia đầu ngành có uy tín cao. Đây được xem là một:

Theo mô hình VRIO, một bằng sáng chế độc quyền về một loại thuốc điều trị ung thư mới, rất khó để các hãng khác phát triển công thức tương tự, là một nguồn lực:

Trong chuỗi giá trị của một bệnh viện, hoạt động khám, chẩn đoán, và điều trị cho bệnh nhân thuộc về:

Một chuỗi nhà thuốc tập trung vào việc mở rộng quy mô, mua hàng số lượng lớn để có giá tốt nhất và bán các loại thuốc thông dụng với giá cạnh tranh. Đây là chiến lược:

Một bệnh viện quốc tế như FV, cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, cơ sở vật chất hiện đại, đội ngũ bác sĩ nước ngoài và chi phí rất đắt đỏ. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một phòng khám chỉ chuyên cung cấp dịch vụ vật lý trị liệu và phục hồi chức năng cho các vận động viên thể thao chuyên nghiệp. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty dược phẩm lớn quyết định mua lại một công ty chuyên trồng và chiết xuất dược liệu để tự chủ nguồn cung. Đây là chiến lược:

Một công ty sản xuất dược phẩm quyết định xây dựng một chuỗi nhà thuốc của riêng mình để phân phối trực tiếp sản phẩm. Đây là chiến lược:

Một công ty dược phẩm lớn mua lại một công ty dược phẩm nhỏ hơn để sở hữu các bằng sáng chế và dây chuyền sản xuất của họ. Đây là ví dụ về:

Một công ty chuyên sản xuất thuốc tân dược quyết định đầu tư vào lĩnh vực sản xuất thực phẩm chức năng từ thảo dược. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty du lịch quyết định đầu tư vào lĩnh vực y tế, xây dựng bệnh viện. Đây là ví dụ về:

Một công ty sản xuất thuốc ho, nay phát triển thêm dòng sản phẩm siro ho dành cho trẻ em. Đây là chiến lược:

Dược phẩm của Việt Nam được xuất khẩu thành công sang các thị trường lân cận như Campuchia, Lào. Đây là ví dụ về chiến lược:

Trong ma trận BCG, mảng dịch vụ xét nghiệm gen di truyền, đang có nhu cầu thị trường tăng rất nhanh và một bệnh viện chiếm thị phần lớn trong lĩnh vực này, được xem là một:

Dịch vụ khám sức khỏe tổng quát định kỳ, dù thị trường đã bão hòa, vẫn mang lại nguồn thu ổn định cho các bệnh viện lớn nhờ uy tín và lượng khách hàng trung thành. Đây là ví dụ về:

Chiến lược SO trong ma trận SWOT của một bệnh viện có thể là:

Một bệnh viện đa khoa lớn với nhiều chuyên khoa khác nhau (Nội, Ngoại, Sản, Nhi...). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Văn hóa tổ chức nào sau đây là quan trọng nhất trong một môi trường y tế?

Vai trò của người lãnh đạo (Giám đốc bệnh viện, Trưởng khoa) trong việc thực thi một quy trình điều trị mới là:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ giúp nhà quản trị:

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một bệnh viện, việc đo lường "tỷ lệ hài lòng của bệnh nhân" hay "thời gian chờ khám trung bình" thuộc về khía cạnh nào?

Khi một phương pháp điều trị mới không mang lại hiệu quả như các nghiên cứu ban đầu, hành động điều chỉnh nên là:

Một bệnh viện tổ chức các chương trình khám bệnh từ thiện và tư vấn sức khỏe miễn phí cho cộng đồng. Đây là hành động thể hiện:

Quản trị chiến lược là một quá trình giúp một tổ chức:

Một bệnh viện đặt ra tầm nhìn: "Trở thành bệnh viện đa khoa hàng đầu Việt Nam, cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe toàn diện theo tiêu chuẩn quốc tế". Đây là một tuyên bố về:

Một Trưởng khoa Dược trong một bệnh viện quyết định danh mục thuốc cần nhập và quy trình cấp phát thuốc. Đây là một quyết định ở cấp:

Việc Chính phủ ban hành Luật Dược sửa đổi với các quy định mới về quản lý nhà thuốc là một yếu tố thuộc môi trường nào?

Trong ngành bán lẻ dược phẩm tại Việt Nam, sự cạnh tranh gay gắt về giá và độ phủ giữa các chuỗi nhà thuốc lớn như Long Châu, An Khang, Pharmacity là ví dụ về áp lực nào?

Một bệnh viện phụ thuộc vào một hãng duy nhất (ví dụ: Siemens, GE) để cung cấp và bảo trì các máy chẩn đoán hình ảnh hiện đại (MRI, CT Scanner). Điều này làm tăng áp lực nào?

Xu hướng dân số già hóa ở Việt Nam, làm tăng nhu cầu về các dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho người cao tuổi, được xem là một:

Một bệnh viện sở hữu một đội ngũ bác sĩ, chuyên gia đầu ngành có uy tín cao. Đây được xem là một:

Theo mô hình VRIO, một bằng sáng chế độc quyền về một loại thuốc điều trị ung thư mới, rất khó để các hãng khác phát triển công thức tương tự, là một nguồn lực:

Trong chuỗi giá trị của một bệnh viện, hoạt động khám, chẩn đoán, và điều trị cho bệnh nhân thuộc về:

Một chuỗi nhà thuốc tập trung vào việc mở rộng quy mô, mua hàng số lượng lớn để có giá tốt nhất và bán các loại thuốc thông dụng với giá cạnh tranh. Đây là chiến lược:

Một bệnh viện quốc tế như FV, cung cấp dịch vụ y tế chất lượng cao, cơ sở vật chất hiện đại, đội ngũ bác sĩ nước ngoài và chi phí rất đắt đỏ. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một phòng khám chỉ chuyên cung cấp dịch vụ vật lý trị liệu và phục hồi chức năng cho các vận động viên thể thao chuyên nghiệp. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty dược phẩm lớn quyết định mua lại một công ty chuyên trồng và chiết xuất dược liệu để tự chủ nguồn cung. Đây là chiến lược:

Một công ty sản xuất dược phẩm quyết định xây dựng một chuỗi nhà thuốc của riêng mình để phân phối trực tiếp sản phẩm. Đây là chiến lược:

Một công ty dược phẩm lớn mua lại một công ty dược phẩm nhỏ hơn để sở hữu các bằng sáng chế và dây chuyền sản xuất của họ. Đây là ví dụ về:

Một công ty chuyên sản xuất thuốc tân dược quyết định đầu tư vào lĩnh vực sản xuất thực phẩm chức năng từ thảo dược. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty du lịch quyết định đầu tư vào lĩnh vực y tế, xây dựng bệnh viện. Đây là ví dụ về:

Một công ty sản xuất thuốc ho, nay phát triển thêm dòng sản phẩm siro ho dành cho trẻ em. Đây là chiến lược:

Dược phẩm của Việt Nam được xuất khẩu thành công sang các thị trường lân cận như Campuchia, Lào. Đây là ví dụ về chiến lược:

Trong ma trận BCG, mảng dịch vụ xét nghiệm gen di truyền, đang có nhu cầu thị trường tăng rất nhanh và một bệnh viện chiếm thị phần lớn trong lĩnh vực này, được xem là một:

Dịch vụ khám sức khỏe tổng quát định kỳ, dù thị trường đã bão hòa, vẫn mang lại nguồn thu ổn định cho các bệnh viện lớn nhờ uy tín và lượng khách hàng trung thành. Đây là ví dụ về:

Chiến lược SO trong ma trận SWOT của một bệnh viện có thể là:

Một bệnh viện đa khoa lớn với nhiều chuyên khoa khác nhau (Nội, Ngoại, Sản, Nhi...). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Văn hóa tổ chức nào sau đây là quan trọng nhất trong một môi trường y tế?

Vai trò của người lãnh đạo (Giám đốc bệnh viện, Trưởng khoa) trong việc thực thi một quy trình điều trị mới là:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ giúp nhà quản trị:

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một bệnh viện, việc đo lường "tỷ lệ hài lòng của bệnh nhân" hay "thời gian chờ khám trung bình" thuộc về khía cạnh nào?

Khi một phương pháp điều trị mới không mang lại hiệu quả như các nghiên cứu ban đầu, hành động điều chỉnh nên là:

Một bệnh viện tổ chức các chương trình khám bệnh từ thiện và tư vấn sức khỏe miễn phí cho cộng đồng. Đây là hành động thể hiện: