Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược VNUHCM

Bản chất của quản trị chiến lược là quá trình duy trì sự phù hợp chiến lược giữa:

Một công ty khởi nghiệp công nghệ (startup) đặt ra tầm nhìn: "Trở thành kỳ lân công nghệ tiếp theo của Đông Nam Á bằng việc kiến tạo các giải pháp chuyển đổi số đột phá". Đây là một tuyên bố về:

Một Giám đốc Marketing quyết định phân bổ ngân sách cho quảng cáo trên Google Ads và Facebook Ads. Đây là một quyết định ở cấp:

Sự ra đời của công nghệ Blockchain và các ứng dụng của nó trong tài chính (DeFi), chuỗi cung ứng... là một sự thay đổi thuộc môi trường nào trong phân tích PESTEL?

Trong ngành công nghiệp điện toán đám mây (Cloud Computing), sự cạnh tranh khốc liệt giữa Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure và Google Cloud là ví dụ điển hình về áp lực nào?

Các nhà sản xuất máy tính như Dell, HP, Lenovo phụ thuộc rất lớn vào hai nhà cung cấp hệ điều hành là Microsoft (Windows) và chip vi xử lý là Intel. Điều này thể hiện rõ nhất áp lực nào?

Theo quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV), yếu tố nào sau đây có khả năng trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững nhất cho một công ty phần mềm?

Trong phân tích chuỗi giá trị (Value Chain) của một công ty logistics như Giao Hàng Nhanh, hoạt động của đội ngũ IT trong việc phát triển và tối ưu thuật toán chia chọn, định tuyến giao hàng thuộc về:

Chiến lược của IKEA, tập trung vào việc thiết kế sản phẩm tự lắp ráp, bán hàng trong các kho lớn và tối ưu hóa chuỗi cung ứng để cung cấp nội thất với giá cực kỳ cạnh tranh, là ví dụ về:

Chiến lược của Apple, tập trung vào thiết kế sản phẩm cao cấp, hệ điều hành độc quyền (iOS, macOS) và một hệ sinh thái dịch vụ khép kín, là ví dụ điển hình về:

Một công ty phần mềm chỉ chuyên cung cấp các giải pháp quản trị rủi ro tài chính dành riêng cho các ngân hàng đầu tư. Đây là ví dụ về chiến lược:

Thương vụ Disney mua lại hãng phim 21st Century Fox để sở hữu thêm các thương hiệu phim ảnh nổi tiếng và tăng cường nội dung cho nền tảng Disney+ là một ví dụ về:

Một công ty sản xuất ô tô như Tesla quyết định tự xây dựng mạng lưới trạm sạc siêu nhanh (Supercharger) trên toàn cầu. Đây là chiến lược:

Một công ty công nghệ lớn như Google đầu tư vào lĩnh vực xe tự lái (Waymo) và công nghệ sinh học (Calico). Đây là ví dụ về:

Nền tảng Netflix ban đầu chỉ cung cấp dịch vụ tại Mỹ, sau đó mở rộng sang các quốc gia khác trên toàn thế giới. Đây là chiến lược:

Một công ty game nổi tiếng với một tựa game chiến thuật, nay phát triển thêm một phiên bản game này trên nền tảng di động để phục vụ người chơi hiện tại. Đây là chiến lược:

Trong ma trận BCG, mảng điện toán đám mây (Cloud Computing) của Amazon (AWS), một lĩnh vực tăng trưởng rất nhanh và AWS chiếm thị phần dẫn đầu, được xem là một:

Chiến lược ST trong ma trận SWOT của một công ty công nghệ có thể là:

Một tập đoàn đa quốc gia (MNC) như P&G, quản lý hàng loạt các thương hiệu khác nhau (Tide, Pantene, Gillette...). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Văn hóa tổ chức tại các công ty công nghệ như Google, khuyến khích sự tự do sáng tạo, chấp nhận rủi ro và "thất bại nhanh để học hỏi nhanh", phù hợp với chiến lược:

Vai trò của người lãnh đạo trong việc thực thi chiến lược chuyển đổi số là:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ đánh giá chiến lược. Trong một công ty công nghệ, việc đo lường "thời gian trung bình để đưa sản phẩm mới ra thị trường" (Time-to-market) thuộc khía cạnh nào?

"Vấn đề đại diện" (Agency Problem) trong quản trị công ty xảy ra khi:

Một liên minh chiến lược giữa một hãng xe hơi và một công ty công nghệ chuyên về AI để phát triển công nghệ tự lái là một ví dụ về hợp tác nhằm:

Khi một công ty mua lại một công ty khác, quá trình thẩm định chi tiết (Due Diligence) là cực kỳ quan trọng để:

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational Strategy) đòi hỏi một công ty phải:

FPT Software thành lập các trung tâm phát triển (delivery centers) tại nhiều quốc gia như Nhật Bản, Mỹ, Đức để phục vụ trực tiếp khách hàng tại các thị trường đó. Đây là ví dụ về:

Một công ty điện tử khởi động chương trình thu hồi và tái chế rác thải điện tử (e-waste) một cách có trách nhiệm. Đây là hành động thể hiện:

Lý do chính dẫn đến sự thất bại của nhiều thương vụ M&A trong lĩnh vực công nghệ là:

Một chiến lược được xem là tối ưu cho một công ty kỹ thuật khi nó: