Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược VLU

Quản trị chiến lược là một quá trình liên quan đến việc:

Một thương hiệu thời trang đặt ra tầm nhìn: "Trở thành biểu tượng của thời trang bền vững và sáng tạo tại châu Á". Đây là một tuyên bố về:

Một Giám đốc Truyền thông (Communications Director) quyết định lựa chọn các KOLs (Key Opinion Leaders) phù hợp cho một chiến dịch quảng bá sản phẩm mới. Đây là một quyết định ở cấp:

Sự trỗi dậy của các nền tảng mạng xã hội như TikTok và xu hướng video ngắn đã làm thay đổi hoàn toàn cách các thương hiệu tiếp cận khách hàng. Đây là một sự thay đổi thuộc môi trường nào?

Trong ngành tổ chức sự kiện, việc khách hàng (các tập đoàn lớn) có nhiều lựa chọn và thường yêu cầu báo giá cạnh tranh từ nhiều công ty khác nhau làm tăng áp lực nào?

Một công ty thiết kế đồ họa phụ thuộc vào các phần mềm chuyên dụng như Adobe (Photoshop, Illustrator). Việc Adobe tăng giá các gói thuê bao sẽ thể hiện áp lực nào?

Một công ty du lịch tại TP.HCM sở hữu một đội ngũ hướng dẫn viên du lịch đa ngôn ngữ, am hiểu sâu sắc về văn hóa và lịch sử. Đây được xem là một:

Phong cách thiết kế độc đáo và không thể nhầm lẫn của một nhà thiết kế thời trang nổi tiếng, được xây dựng qua nhiều năm. Theo mô hình VRIO, đây là một:

Trong chuỗi giá trị của một công ty quảng cáo (Advertising Agency), hoạt động "brainstorming" ý tưởng sáng tạo cho khách hàng thuộc về:

Một thương hiệu thời trang nhanh (fast fashion) tập trung vào việc sản xuất hàng loạt các mẫu mã "bắt trend" với chi phí cực thấp để bán với giá rẻ. Đây là chiến lược:

Một công ty nội thất nổi tiếng với các sản phẩm được thiết kế tinh xảo, sử dụng vật liệu cao cấp và có tính thẩm mỹ độc đáo. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một cửa hàng chỉ chuyên bán các loại trang phục và phụ kiện cosplay dành riêng cho cộng đồng yêu thích văn hóa anime/manga. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty truyền thông lớn mua lại một công ty nhỏ hơn chuyên về sản xuất video và hoạt hình để tăng cường năng lực sản xuất nội dung. Đây là ví dụ về:

Một thương hiệu thời trang quyết định mua lại một xưởng may để tự chủ trong khâu sản xuất và kiểm soát chất lượng. Đây là chiến lược:

Một nhà thiết kế thời trang mở một showroom của riêng mình tại một trung tâm thương mại lớn để trực tiếp bán sản phẩm. Đây là chiến lược:

Một công ty chuyên về tổ chức sự kiện quyết định mở rộng sang lĩnh vực đào tạo các chuyên viên tổ chức sự kiện. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty công nghệ thông tin quyết định đầu tư vào lĩnh vực du lịch và khách sạn. Đây là ví dụ về:

Một công ty game nổi tiếng với một tựa game nhập vai, nay phát triển thêm một phiên bản thẻ bài (card game) dựa trên cùng vũ trụ nhân vật đó. Đây là chiến lược:

Một thương hiệu trà sữa thành công tại Việt Nam quyết định mở các cửa hàng nhượng quyền tại Thái Lan và Philippines. Đây là ví dụ về chiến lược:

Trong ma trận BCG, một khóa học mới về "Marketing cho Gen Z" của một trung tâm đào tạo, đang có số lượng học viên đăng ký tăng vọt và chiếm thị phần lớn trong phân khúc này, được xem là một:

Một tờ báo in truyền thống, dù lượng độc giả không còn tăng trưởng, vẫn mang lại nguồn thu quảng cáo ổn định từ các khách hàng trung thành. Đây là ví dụ về:

Chiến lược WT trong ma trận SWOT là sự kết hợp giữa điểm yếu và mối đe dọa, thường dẫn đến các hành động mang tính chất:

Một công ty thiết kế hoặc quảng cáo với nhiều dự án và khách hàng khác nhau, đòi hỏi sự phối hợp linh hoạt của các nhóm chuyên môn (sáng tạo, thiết kế, account). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Văn hóa tổ chức nào sau đây phù hợp nhất cho một công ty trong lĩnh vực sáng tạo (thiết kế, truyền thông)?

Vai trò của người lãnh đạo (Giám đốc sáng tạo, CEO) trong việc thực thi một chiến dịch truyền thông lớn là:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ giúp nhà quản trị:

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một trường đại học, việc đo lường "số lượng công trình nghiên cứu khoa học được công bố quốc tế" thuộc về khía cạnh nào?

Khi một chiến dịch marketing không đạt được các chỉ số tương tác (engagement) như kỳ vọng, hành động điều chỉnh nên là:

Một thương hiệu thời trang cam kết sử dụng các vật liệu tái chế và đảm bảo điều kiện làm việc tốt cho công nhân trong chuỗi cung ứng. Đây là hành động thể hiện:

Một công ty công nghệ Việt Nam muốn cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Yếu tố quan trọng nhất để thành công là: