Trắc nghiệm Quản trị chiến lược Học Viện Ngân Hàng

Mục tiêu tối cao của quản trị chiến lược trong một tổ chức tài chính là:

Một ngân hàng tuyên bố: "Phấn đấu trở thành định chế tài chính hàng đầu Việt Nam, tiên phong trong chuyển đổi số và mang lại trải nghiệm vượt trội cho khách hàng". Đây là một tuyên bố về:

Việc Ngân hàng Nhà nước (SBV) ban hành Thông tư mới quy định về tỷ lệ an toàn vốn (CAR) là một yếu tố thuộc môi trường nào?

Sự phát triển của các công ty công nghệ tài chính (Fintech) cung cấp dịch vụ thanh toán, cho vay ngang hàng (P2P)... tạo ra áp lực nào đối với các ngân hàng thương mại?

Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt, việc khách hàng doanh nghiệp lớn có thể đàm phán để có được lãi suất cho vay ưu đãi và các điều khoản tốt hơn thể hiện áp lực nào?

Theo quan điểm dựa trên nguồn lực (RBV), yếu tố nào sau đây của một ngân hàng có khả năng trở thành lợi thế cạnh tranh bền vững nhất?

Trong phân tích chuỗi giá trị của một ngân hàng, hoạt động thẩm định tín dụng và phê duyệt khoản vay thuộc về:

Ngân hàng số Timo, với mô hình không chi nhánh vật lý và tối ưu hóa chi phí trên nền tảng công nghệ, đang theo đuổi chiến lược cạnh tranh nào?

Ngân hàng Techcombank tập trung xây dựng hệ sinh thái khép kín (bất động sản - ngân hàng - bán lẻ) và cung cấp các gói dịch vụ cao cấp (Priority) để thu hút và giữ chân tệp khách hàng có thu nhập cao. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một quỹ đầu tư chỉ chuyên rót vốn vào các công ty khởi nghiệp (startup) trong lĩnh vực Fintech. Quỹ này đang áp dụng chiến lược:

Một ngân hàng thương mại mua lại một công ty chứng khoán để cung cấp trọn gói dịch vụ tài chính cho khách hàng. Đây là ví dụ về chiến lược:

Thương vụ sáp nhập giữa hai ngân hàng nhằm tăng quy mô vốn, mở rộng mạng lưới và nâng cao năng lực cạnh tranh là một ví dụ về:

Một ngân hàng ra mắt tính năng "mua trước trả sau" (Buy Now Pay Later) trên ứng dụng ngân hàng số của mình cho các khách hàng hiện hữu. Đây là chiến lược:

Ngân hàng Vietcombank mở văn phòng đại diện tại New York, Mỹ. Đây là ví dụ về chiến lược:

Trong ma trận BCG, mảng ngân hàng số (digital banking) của một ngân hàng lớn, đang có tốc độ tăng trưởng người dùng rất cao và thị phần ngày càng tăng, được xem là một:

Mảng dịch vụ tín dụng cho các doanh nghiệp nhà nước lớn của một ngân hàng quốc doanh, dù thị trường tăng trưởng chậm, vẫn mang lại lợi nhuận ổn định và rủi ro thấp. Đây là ví dụ về:

Chiến lược WO trong ma trận SWOT của một ngân hàng có thể là:

Ma trận Hoạch định Chiến lược có thể định lượng (QSPM) được sử dụng để:

"Vấn đề đại diện" (Agency Problem) trong một ngân hàng có thể dẫn đến việc:

Vai trò quan trọng nhất của Hội đồng quản trị (Board of Directors) trong một ngân hàng là:

Một trong những thách thức lớn nhất khi thực thi chiến lược chuyển đổi số tại một ngân hàng truyền thống là:

Để thực thi chiến lược lấy khách hàng làm trung tâm, một ngân hàng cần thay đổi cấu trúc tổ chức theo hướng:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ hữu ích để đánh giá chiến lược của ngân hàng vì:

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một ngân hàng, việc đo lường "tỷ lệ nợ xấu (NPL)" hay "tỷ lệ an toàn vốn (CAR)" thuộc về khía cạnh nào?

Khi một chiến lược sản phẩm thẻ tín dụng mới không đạt được số lượng phát hành như kỳ vọng, hành động điều chỉnh nên là:

Phân tích EPS/EBIT là công cụ hỗ trợ quyết định nào sau đây?

Một hệ thống quản trị công ty (Corporate Governance) tốt trong lĩnh vực ngân hàng là yếu tố cực kỳ quan trọng để:

Một ngân hàng tài trợ cho các chương trình giáo dục về tài chính cá nhân và khởi nghiệp cho sinh viên. Đây là một hành động thể hiện:

Lý do chính dẫn đến sự thất bại của nhiều thương vụ sáp nhập ngân hàng là:

Một chiến lược được xem là tối ưu cho một ngân hàng khi nó: