Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược HUFI

Quản trị chiến lược là một quá trình giúp doanh nghiệp:

Một công ty thực phẩm xác định sứ mệnh của mình là: "Cung cấp những sản phẩm dinh dưỡng, an toàn từ nguồn nông sản Việt, góp phần nâng cao sức khỏe người tiêu dùng". Đây là một tuyên bố về:

Trưởng phòng Quản lý Chất lượng (QC) của một nhà máy quyết định áp dụng tiêu chuẩn ISO 22000 cho dây chuyền sản xuất mới. Đây là một quyết định thuộc cấp chiến lược nào?

Xu hướng người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng các sản phẩm hữu cơ (organic) và "sống xanh" là một sự thay đổi thuộc môi trường nào trong phân tích PESTEL?

Trong ngành đồ uống giải khát, sự cạnh tranh giữa nước ngọt có ga, trà sữa và nước ép trái cây đóng chai là ví dụ về áp lực nào trong mô hình 5 áp lực của Porter?

Một công ty sản xuất bánh kẹo phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất cho một loại hương liệu đặc biệt, không thể thay thế. Điều này làm tăng áp lực nào?

Chính phủ ban hành quy định truy xuất nguồn gốc bắt buộc đối với tất cả các sản phẩm thịt heo. Đối với các công ty chưa có hệ thống này, đây là một:

Hệ thống phân phối lạnh (cold chain logistics) hiện đại và rộng khắp của một công ty sữa như Vinamilk được xem là một:

Một công thức pha chế nước chấm gia truyền độc đáo của một công ty thực phẩm, được bảo mật và khó bị sao chép. Theo mô hình VRIO, đây là một:

Trong chuỗi giá trị của một nhà máy chế biến sữa, hoạt động tiếp nhận, kiểm tra và lưu trữ sữa tươi nguyên liệu từ nông dân thuộc về:

Một công ty sản xuất mì ăn liền tập trung vào việc sản xuất với quy mô cực lớn để hạ giá thành sản phẩm xuống mức thấp nhất, cạnh tranh chủ yếu về giá. Đây là chiến lược:

Một công ty sản xuất sô-cô-la thủ công từ hạt ca cao Việt Nam, với bao bì đẹp, câu chuyện thương hiệu hấp dẫn và giá bán cao. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một tiệm bánh chỉ chuyên sản xuất các loại bánh không đường, dành riêng cho người ăn kiêng và người bị tiểu đường. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty sản xuất đường quyết định đầu tư vào các nông trường trồng mía để tự chủ hoàn toàn nguồn nguyên liệu. Đây là chiến lược:

Một nông trại rau hữu cơ mở một chuỗi cửa hàng "farm-to-table" tại TP.HCM để bán trực tiếp sản phẩm của mình. Đây là chiến lược:

Tập đoàn Kinh Đô mua lại mảng kem Wall's từ Unilever tại Việt Nam để gia tăng sức mạnh trong ngành hàng lạnh. Đây là ví dụ về:

Một công ty sữa như Vinamilk tung ra các sản phẩm phô mai, sữa chua, kem. Đây là ví dụ về:

Tập đoàn Masan từ lĩnh vực hàng tiêu dùng (thực phẩm, đồ uống) đã mở rộng sang khai thác khoáng sản (Masan Resources). Đây là ví dụ về:

Công ty Orion (nổi tiếng với Choco-Pie) tung ra sản phẩm snack khoai tây O'Star để phục vụ cho tệp khách hàng hiện tại của mình. Đây là chiến lược:

Công ty cà phê Highlands Coffee mở các cửa hàng tại thị trường Philippines. Đây là ví dụ về chiến lược:

Trong ma trận BCG, một dòng sản phẩm đồ uống "healthy" mới nổi, đang tăng trưởng rất nhanh và công ty chiếm thị phần lớn trong phân khúc này, được xem là một:

Dòng sản phẩm sữa đặc Ông Thọ của Vinamilk, dù thị trường tăng trưởng chậm, vẫn chiếm thị phần tuyệt đối và mang lại dòng tiền ổn định. Đây là ví dụ về:

Chiến lược WT trong ma trận SWOT là sự kết hợp giữa điểm yếu và mối đe dọa, thường dẫn đến các hành động mang tính chất:

Một công ty thực phẩm có nhiều dòng sản phẩm khác nhau (sữa, thịt, đồ hộp). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Văn hóa tổ chức nào sau đây phù hợp nhất cho một phòng R&D (Nghiên cứu & Phát triển) của một công ty thực phẩm?

Vai trò của người lãnh đạo trong việc thực thi chiến lược là:

Lý do chính phải thường xuyên đánh giá chiến lược là vì:

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một công ty thực phẩm, việc đo lường "tỷ lệ sản phẩm lỗi trên dây chuyền" hay "số lần tuân thủ quy trình HACCP" thuộc về khía cạnh nào?

Một công ty thực phẩm cam kết chỉ sử dụng nguyên liệu từ các nông trại canh tác bền vững và công khai minh bạch toàn bộ chuỗi cung ứng. Đây là hành động thể hiện:

Một công ty thực phẩm Việt Nam muốn xuất khẩu sang thị trường châu Âu (EU) cần phải làm gì?