Trắc nghiệm Quản trị chiến lược Đại Học Duy Tân

Quản trị chiến lược là một quá trình giúp tổ chức:

Một công ty du lịch tại Đà Nẵng đặt ra sứ mệnh: "Mang đến cho du khách những trải nghiệm văn hóa miền Trung độc đáo và chân thực nhất, góp phần phát triển du lịch bền vững". Đây là một ví dụ về:

Giám đốc một khách sạn ở Đà Nẵng quyết định chiến lược giá phòng và các gói khuyến mãi cho mùa hè. Đây là quyết định thuộc cấp chiến lược nào?

Việc Đà Nẵng được chọn đăng cai một sự kiện quốc tế lớn (như APEC) tạo ra điều gì cho các doanh nghiệp trong ngành du lịch, khách sạn?

Trong ngành khách sạn tại Đà Nẵng, sự phát triển mạnh mẽ của các nền tảng đặt phòng trực tuyến (Booking.com, Agoda) và các căn hộ dịch vụ (Airbnb) làm tăng áp lực nào?

Sự cạnh tranh gay gắt về giá và chất lượng dịch vụ giữa hàng loạt khách sạn và resort dọc bờ biển Mỹ Khê là ví dụ điển hình về áp lực nào trong mô hình 5 áp lực của Porter?

Một công ty phần mềm tại Khu Công nghệ cao Đà Nẵng có lợi thế thu hút được đội ngũ lập trình viên giỏi từ các trường đại học uy tín trong khu vực. Đây là một:

Một thuật toán độc quyền về trí tuệ nhân tạo (AI) mà một công ty IT sở hữu, giúp tối ưu hóa hệ thống logistics và khó bị đối thủ sao chép. Theo mô hình VRIO, đây là một:

Trong chuỗi giá trị của một bệnh viện, hoạt động "dọn dẹp, vệ sinh phòng bệnh" thuộc về:

Một quán cơm tấm ở Sài Gòn nổi tiếng với giá rẻ và phục vụ nhanh, thu hút đông đảo sinh viên và người lao động. Quán này đang theo đuổi chiến lược cạnh tranh nào?

Một khu nghỉ dưỡng 5 sao trên Bán đảo Sơn Trà nổi tiếng với kiến trúc độc đáo, dịch vụ spa cao cấp và trải nghiệm ẩm thực tinh tế, thu hút giới thượng lưu. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty du lịch lữ hành chỉ chuyên tổ chức các tour du lịch sinh thái khám phá hệ động thực vật tại Bà Nà - Núi Chúa. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một chuỗi khách sạn lớn quyết định mua lại một công ty giặt ủi công nghiệp để tự phục vụ cho toàn hệ thống. Đây là chiến lược:

Một công ty tổ chức tour du lịch ẩm thực nổi tiếng ở Đà Nẵng quyết định mua lại một nhà hàng đặc sản có tiếng trong thành phố. Đây có thể là một ví dụ về chiến lược:

Thương vụ Masan mua lại hệ thống siêu thị VinMart (nay là WinMart) là một ví dụ điển hình về:

Một chuỗi nhà hàng đặc sản thành công ở Đà Nẵng quyết định mở thêm các lớp dạy nấu ăn cho du khách. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty phần mềm chuyên cung cấp hệ thống quản lý kế toán cho doanh nghiệp, nay phát triển thêm một mô-đun quản lý nhân sự để tích hợp vào sản phẩm. Đây là chiến lược:

Một công ty sản xuất nước mắm Nam Ô (Đà Nẵng) bắt đầu phân phối sản phẩm của mình vào hệ thống các siêu thị tại TP.HCM. Đây là chiến lược:

Trong ma trận BCG, một đơn vị kinh doanh có thị phần tương đối cao trong một thị trường tăng trưởng cao được gọi là:

Một khách sạn lâu đời, có uy tín ở trung tâm Đà Nẵng, luôn có lượng khách ổn định nhưng thị trường khu vực này đã bão hòa (tăng trưởng chậm). Khách sạn này là một ví dụ về:

Chiến lược WO trong ma trận SWOT là sự kết hợp giữa:

Ma trận QSPM được sử dụng trong giai đoạn nào của khung phân tích và lựa chọn chiến lược?

Tại sao giai đoạn thực thi chiến lược thường được xem là thách thức lớn nhất?

Một công ty phần mềm với nhiều dự án chạy song song, đòi hỏi sự phối hợp giữa nhiều nhóm chuyên môn (lập trình, thiết kế, kiểm thử). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Một công ty công nghệ khởi nghiệp (startup) cần một nền văn hóa như thế nào để khuyến khích đổi mới?

Vai trò của người lãnh đạo trong việc thực thi chiến lược là:

Đánh giá chiến lược là một hoạt động cần thiết vì:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ giúp nhà quản trị:

Trong Thẻ điểm cân bằng của một bệnh viện, việc đo lường "thời gian chờ khám trung bình" hay "tỷ lệ khiếu nại của bệnh nhân" thuộc về khía cạnh nào?

Một khu nghỉ dưỡng tại Đà Nẵng đầu tư vào hệ thống xử lý nước thải, tổ chức các chiến dịch dọn dẹp bãi biển và bảo vệ Voọc chà vá chân nâu ở Sơn Trà. Đây là hành động thể hiện: