Trắc nghiệm Quản trị chiến lược Đại học Công nghệ Sài Gòn

Quản trị chiến lược là một quá trình liên quan đến việc xây dựng, thực thi và đánh giá các quyết định nhằm:

"Trở thành công ty dẫn đầu về giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp tại Đông Nam Á vào năm 2030" là một ví dụ về:

Chiến lược cấp công ty (Corporate-level strategy) chủ yếu giải quyết câu hỏi:

Sự phát triển của mạng 5G và Internet vạn vật (IoT) được xem là một yếu tố thuộc môi trường nào?

Trong ngành công nghiệp phần mềm, sự gia tăng của các phần mềm mã nguồn mở (open-source) miễn phí được xem là một:

Một công ty như Intel là nhà cung cấp độc quyền một loại chip vi xử lý hiệu năng cao cho các nhà sản xuất máy tính. Điều này thể hiện rõ nhất áp lực nào?

Phân tích môi trường nội bộ giúp một công ty công nghệ xác định:

Theo mô hình VRIO, một đội ngũ kỹ sư AI có trình độ cao và kinh nghiệm dày dặn mà các đối thủ khác khó tuyển dụng được có thể được xem là một nguồn lực:

Trong chuỗi giá trị của một công ty sản xuất điện thoại thông minh, hoạt động thiết kế sản phẩm và nghiên cứu phát triển (R&D) thuộc về:

Một công ty chuyên sản xuất các linh kiện điện tử tiêu chuẩn với số lượng cực lớn để cung cấp cho các nhà máy lắp ráp với giá rẻ nhất. Công ty này đang theo đuổi chiến lược:

Một công ty thiết kế công nghiệp nổi tiếng với các sản phẩm có kiểu dáng sáng tạo, độc đáo và thẩm mỹ cao, được khách hàng sẵn sàng trả giá cao. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty phần mềm chỉ chuyên phát triển các giải pháp quản lý cho các phòng khám nha khoa. Công ty này đang áp dụng chiến lược:

Một công ty sản xuất thiết bị điện tử như Samsung mở các chuỗi cửa hàng bán lẻ của riêng mình (Samsung Store) là ví dụ về chiến lược:

Một công ty sản xuất ô tô quyết định mua lại một nhà máy sản xuất thép để tự chủ nguồn cung. Đây là chiến lược:

Grab mua lại Uber tại thị trường Đông Nam Á là một ví dụ điển hình về chiến lược:

Một công ty chuyên sản xuất máy tính xách tay quyết định sản xuất thêm điện thoại thông minh. Đây có thể là một ví dụ về chiến lược:

Tập đoàn FPT từ lĩnh vực công nghệ thông tin đã mở rộng sang lĩnh vực giáo dục (Đại học FPT) và bán lẻ. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty phần mềm tung ra phiên bản mới của sản phẩm hiện tại với nhiều tính năng nâng cấp cho tệp khách hàng cũ. Đây là chiến lược:

Một công ty phần mềm kế toán của Việt Nam như MISA bắt đầu bán sản phẩm của mình cho các doanh nghiệp ở thị trường Campuchia. Đây là chiến lược:

Chiến lược WO trong ma trận SWOT là sự kết hợp giữa:

Trong ma trận BCG, một sản phẩm công nghệ mới vừa được tung ra thị trường (thị trường tăng trưởng cao) nhưng thị phần còn rất nhỏ được gọi là:

Đối với các đơn vị kinh doanh là "Ngôi sao" (Stars) như mảng điện toán đám mây của Amazon (AWS), chiến lược phù hợp là:

Nguyên tắc "Cấu trúc đi theo chiến lược" của Chandler ngụ ý rằng:

Văn hóa tổ chức nào sau đây phù hợp nhất cho một công ty công nghệ theo đuổi chiến lược khác biệt hóa dựa trên sự đổi mới?

Khi một công ty triển khai một hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) mới, rào cản lớn nhất thường là:

Vai trò của một nhà lãnh đạo công nghệ (CTO/CEO) trong việc thực thi chiến lược đổi mới là:

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một công ty phần mềm, việc đo lường "số lượng bằng sáng chế được đăng ký mỗi năm" thuộc về khía cạnh nào?

Khi một sản phẩm công nghệ không đạt được doanh số như kỳ vọng, hành động điều chỉnh KHÔNG nên là:

Một công ty điện tử khởi động chương trình thu gom và tái chế các sản phẩm cũ (rác thải điện tử) của mình. Đây là một hành động thể hiện:

Một công ty IT của Việt Nam muốn cạnh tranh trên thị trường toàn cầu. Yếu tố quan trọng nhất để thành công là: