Trắc nghiệm Quản trị chiến lược toàn cầu

Lý do chính khiến một công ty mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là gì?

Hai áp lực cơ bản và đối lập mà các công ty đa quốc gia phải đối mặt là:

Chiến lược đa nội địa (Multidomestic Strategy) phù hợp nhất khi:

Công ty Nestlé điều chỉnh công thức sản phẩm súp và thực phẩm của mình để phù hợp với khẩu vị riêng của từng quốc gia. Đây là một ví dụ về:

Chiến lược toàn cầu (Global Strategy) tập trung vào việc:

Phương thức thâm nhập thị trường quốc tế nào thường có mức độ rủi ro, kiểm soát và cam kết nguồn lực cao nhất?

Chiến lược xuyên quốc gia (Transnational Strategy) là chiến lược phức tạp nhất vì nó cố gắng:

"Kim cương Quốc gia" (National Diamond) của Michael Porter là mô hình dùng để phân tích:

Trong mô hình Kim cương của Porter, sự hiện diện của các nhà cung cấp cạnh tranh và các ngành công nghiệp liên quan được gọi là:

Rủi ro chính trị (Political Risk) trong kinh doanh quốc tế bao gồm nguy cơ nào?

Khi một công ty bán quyền sử dụng tài sản trí tuệ của mình cho một công ty ở nước ngoài, đó là hình thức:

Việc McDonald's cho phép các đối tác ở nước ngoài sử dụng thương hiệu và toàn bộ hệ thống kinh doanh của mình là ví dụ về:

CAGE là một khung phân tích "khoảng cách" giữa các quốc gia. Chữ "A" trong CAGE là viết tắt của:

Một công ty nên chọn phương thức đầu tư xây dựng mới (Greenfield) thay vì mua lại (Acquisition) khi nào?

"Lợi thế vị trí" (Location Economies) đề cập đến lợi thế có được từ việc:

Một liên doanh (Joint Venture) có lợi thế là:

Một công ty theo đuổi chiến lược toàn cầu thường sẽ có cấu trúc tổ chức nào?

Sự khác biệt về ngôn ngữ, tôn giáo, và các giá trị xã hội là một phần của "khoảng cách" nào trong khung CAGE?

Chiến lược quốc tế (International Strategy), hay còn gọi là chiến lược sao chép từ thị trường mẹ, phù hợp khi:

Việc một công ty dược phẩm lớn đặt trung tâm R&D ở Mỹ, nhà máy sản xuất ở Ireland và trung tâm dịch vụ khách hàng ở Ấn Độ là ví dụ về việc:

Rủi ro lớn nhất của phương thức xuất khẩu là gì?

"Sự bất lợi của người ngoại quốc" (Liability of Foreignness) đề cập đến:

Lợi thế chính của việc mua lại (Acquisition) một công ty địa phương là gì?

Một liên minh chiến lược không góp vốn (non-equity alliance) là khi:

Ngành công nghiệp thực phẩm chế biến sẵn thường đòi hỏi mức độ thích ứng địa phương cao. Do đó, các công ty trong ngành này có xu hướng theo đuổi chiến lược nào?

Việc thuê ngoài (Outsourcing) một hoạt động cho một đối tác ở nước ngoài được gọi là:

Yếu tố "Các điều kiện về yếu tố sản xuất" trong mô hình Kim cương KHÔNG chỉ bao gồm các yếu tố cơ bản (như tài nguyên, lao động giá rẻ) mà còn cả:

Đâu là một nhược điểm của chiến lược đa nội địa?

Các quyết định chiến lược về việc "làm ở đâu" (where to make) và "bán ở đâu" (where to sell) là cốt lõi của:

Sự thành công của một công ty trên trường quốc tế phụ thuộc lớn nhất vào: