Trắc Nghiệm Tổng Quan Hành Vi Tổ Chức DTU

Đối tượng nghiên cứu chính của khoa học Hành vi tổ chức là gì?

Hành vi tổ chức là một lĩnh vực liên ngành, vay mượn kiến thức chủ yếu từ các ngành khoa học nào sau đây?

Mục tiêu cuối cùng của việc nghiên cứu và ứng dụng Hành vi tổ chức trong quản lý là gì?

Khi một nhà quản lý cố gắng tìm hiểu lý do tại sao một nhân viên có năng suất làm việc giảm sút, nhà quản lý đó đang thực hiện chức năng nào của Hành vi tổ chức?

Các cấp độ phân tích cơ bản trong nghiên cứu Hành vi tổ chức bao gồm:

Việc nghiên cứu về cách thức mà các chuẩn mực nhóm ảnh hưởng đến hành vi của một thành viên thuộc cấp độ phân tích nào?

Một trong những thách thức lớn nhất đối với các nhà quản lý trong bối cảnh toàn cầu hóa là:

Ngành khoa học nào đóng góp kiến thức về sự khác biệt cá nhân, nhận thức, và động lực làm việc vào lĩnh vực Hành vi tổ chức?

Sự đóng góp của ngành Xã hội học cho Hành vi tổ chức thể hiện rõ nhất qua việc nghiên cứu về:

Quan điểm cho rằng không có một cách tốt nhất để quản lý, mà cần phải xem xét các yếu tố môi trường, được gọi là:

Yếu tố nào sau đây được coi là biến phụ thuộc cơ bản và quan trọng nhất mà Hành vi tổ chức cố gắng giải thích?

"Hành vi công dân tổ chức" (Organizational Citizenship Behavior - OCB) được định nghĩa là:

Việc một nhân viên thường xuyên đi làm muộn và nghỉ việc không có lý do chính đáng được xem là một biểu hiện của:

Một nhà quản lý tin rằng "bản chất con người là lười biếng và không thích làm việc". Theo Thuyết X và Y của Douglas McGregor, nhà quản lý này đang có quan điểm theo:

Sự hài lòng trong công việc của nhân viên là một biến số quan trọng vì nó có mối liên hệ mật thiết với:

Biến độc lập ở cấp độ cá nhân nào sau đây có ảnh hưởng đến hành vi của nhân viên trong tổ chức?

Một công ty công nghệ lớn quyết định thay đổi cấu trúc từ phòng ban chức năng sang các nhóm dự án tự quản. Việc nghiên cứu tác động của sự thay đổi này thuộc cấp độ phân tích nào?

Việc một nhà quản lý dựa trên trực giác để đưa ra quyết định tuyển dụng mà không sử dụng các phương pháp có hệ thống có thể dẫn đến kết quả nào?

Phương pháp nghiên cứu Hành vi tổ chức bằng cách quan sát và ghi nhận hành vi của nhân viên trong môi trường tự nhiên được gọi là:

"Trí tuệ cảm xúc" là một yếu tố quan trọng ở cấp độ cá nhân vì nó ảnh hưởng đến:

Một nhà quản lý muốn tăng cường "hành vi công dân tổ chức" trong đội ngũ của mình. Hành động nào sau đây có khả năng mang lại hiệu quả cao nhất?

Sự gia tăng của hình thức làm việc từ xa và làm việc linh hoạt đặt ra thách thức gì cho việc quản lý hành vi tổ chức?

Việc nghiên cứu ảnh hưởng của "tin đồn" trong một văn phòng đến tinh thần làm việc của nhân viên thuộc lĩnh vực đóng góp của ngành khoa học nào?

Mô hình cơ bản của Hành vi tổ chức cho thấy rằng các biến độc lập ở các cấp độ khác nhau sẽ:

Một công ty đa quốc gia nhận thấy một chính sách khen thưởng hiệu quả ở Mỹ lại không phát huy tác dụng ở Nhật Bản. Điều này minh họa cho tầm quan trọng của yếu tố nào?

Tại sao việc nghiên cứu Hành vi tổ chức lại quan trọng đối với các nhà quản lý trong thế kỷ 21?

Một nhân viên dù không hài lòng với công việc nhưng vẫn tiếp tục làm việc vì cảm thấy có nghĩa vụ với tổ chức. Đây là biểu hiện của loại cam kết nào?

Việc một tổ chức tạo điều kiện cho nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định có thể dẫn đến kết quả nào sau đây?

Quan điểm cho rằng các tổ chức là những hệ thống mở có nghĩa là:

Một nhà quản lý mới được bổ nhiệm vào một bộ phận có tỷ lệ nhân viên nghỉ việc rất cao. Theo quan điểm của Hành vi tổ chức, bước đầu tiên mà nhà quản lý này nên làm là gì?