Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Quốc gia Hà Nội

Chức năng quản trị nào được coi là nền tảng, định hướng cho tất cả các chức năng còn lại?

Theo Robert Katz, nhà quản trị cấp cao cần nhiều nhất kỹ năng nào để xác định tầm nhìn và định hướng chiến lược cho tổ chức?

Trong phân tích SWOT, việc một đối thủ cạnh tranh lớn rút khỏi thị trường được xem là một:

Nhà lãnh đạo thảo luận với cấp dưới để lấy ý kiến trước khi đưa ra quyết định cuối cùng là biểu hiện của phong cách lãnh đạo nào?

Lý thuyết kỳ vọng của Vroom cho rằng động lực của một cá nhân sẽ cao khi:

Theo Max Weber, đặc điểm nào không phải của một tổ chức quan liêu (bàn giấy) lý tưởng?

Tầm hạn quản trị rộng (wide span of control) thường dẫn đến cơ cấu tổ chức như thế nào?

Nhược điểm lớn nhất của cơ cấu tổ chức ma trận là gì?

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô (PESTEL) bao gồm:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ kiểm soát chiến lược, đo lường hiệu quả hoạt động của tổ chức dựa trên:

Nguyên tắc "Thống nhất phương hướng" (Unity of Direction) của Henri Fayol có nghĩa là:

Việc kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng sau khi đã hoàn tất quá trình sản xuất thuộc loại hình kiểm soát nào?

Theo Edgar Schein, cấp độ dễ nhận thấy nhất của văn hóa tổ chức là gì?

Quyền lực pháp định (Legitimate Power) của một nhà quản trị bắt nguồn từ đâu?

Các quyết định giải quyết những vấn đề mới, phức tạp, không có cấu trúc rõ ràng được gọi là:

Theo mô hình của Geert Hofstede, một nền văn hóa có chỉ số "Khoảng cách quyền lực" (Power Distance) cao sẽ có đặc điểm:

Một công ty sản xuất xe hơi hạng sang, tập trung vào chất lượng vượt trội và thiết kế độc đáo để bán với giá cao. Công ty này đang theo đuổi chiến lược cạnh tranh cấp kinh doanh nào?

Quá trình "Rã đông" (Unfreezing) trong mô hình quản trị sự thay đổi của Kurt Lewin nhằm mục đích gì?

Hiện tượng "Groupthink" (tư duy nhóm) trong quá trình ra quyết định nhóm có thể dẫn đến:

Quan điểm coi tổ chức là một hệ thống mở, có sự tương tác và phụ thuộc lẫn nhau giữa các bộ phận cũng như với môi trường bên ngoài là cốt lõi của trường phái nào?

Trong các tiêu chí SMART để thiết lập mục tiêu, chữ "A" (Achievable) có nghĩa là:

Quyền tham mưu (Staff authority) trong một tổ chức có vai trò gì?

Một tình huống mà nhà quản trị phải lựa chọn giữa hai phương án, cả hai đều có thể dẫn đến những kết quả không mong muốn về mặt đạo đức, được gọi là:

Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây là yếu tố duy trì (hygiene factor)?

Khi một CEO phát biểu trước công chúng hoặc đại diện công ty ký kết hợp đồng, họ đang thực hiện vai trò nào theo phân loại của Mintzberg?

Lý thuyết quản trị theo tình huống (Contingency Theory) cho rằng:

Quan điểm cho rằng doanh nghiệp phải có trách nhiệm với tất cả các đối tượng bị ảnh hưởng bởi hoạt động của mình (nhân viên, khách hàng, cộng đồng...) chứ không chỉ với cổ đông, được gọi là:

Đa dạng hóa không liên quan (Unrelated Diversification) là chiến lược mà một công ty:

Quá trình biến đổi các yếu tố đầu vào (nhân lực, vốn, nguyên vật liệu) thành các sản phẩm hoặc dịch vụ đầu ra có giá trị cao hơn được gọi là:

Đâu là một lợi ích của việc xây dựng một văn hóa tổ chức mạnh?