Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Kinh tế Quốc dân

Việc hoàn thành các mục tiêu của tổ chức được gọi là _______, trong khi việc hoàn thành mục tiêu đó với chi phí nguồn lực thấp nhất được gọi là _______.

Theo 14 nguyên tắc quản trị của Henri Fayol, nguyên tắc "Thống nhất điều khiển" (Unity of Direction) có nghĩa là:

Trong phân tích SWOT, các yếu tố "Điểm mạnh" và "Điểm yếu" được xác định từ:

Một cơ cấu tổ chức có tầm hạn quản trị rộng thường sẽ:

Theo tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu được công nhận, có địa vị và được người khác tôn trọng thuộc về:

Việc một giám đốc tài chính phân tích báo cáo tài chính cuối kỳ để rút kinh nghiệm cho việc lập kế hoạch năm sau là một ví dụ về:

Lỗi ra quyết định xảy ra khi nhà quản trị bị ảnh hưởng quá mức bởi những thông tin đầu tiên mà họ nhận được được gọi là:

Giai đoạn "Chuẩn hóa" (Norming) trong quá trình phát triển nhóm được đặc trưng bởi:

Kênh truyền thông không chính thức, lan truyền nhanh trong một tổ chức thường được gọi là:

Theo chiến lược cạnh tranh của Porter, một công ty cố gắng tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ được coi là độc đáo và khác biệt trong toàn ngành đang theo đuổi chiến lược:

Kết luận quan trọng nhất từ các nghiên cứu tại nhà máy Hawthorne của Elton Mayo là:

Phương pháp Quản trị bằng mục tiêu (MBO) của Peter Drucker nhấn mạnh:

Xu hướng trao nhiều quyền ra quyết định hơn cho các nhà quản trị cấp thấp hơn trong tổ chức được gọi là:

Quyền lực có được do kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đặc biệt của một người được gọi là:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát có thể được mô tả tốt nhất là:

Một tình huống ra quyết định mà người quản lý biết các phương án khả thi và có thể ước tính được xác suất xảy ra của các kết quả được gọi là điều kiện:

Quan điểm hiện đại về Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR) cho rằng doanh nghiệp cần phải:

Cơ cấu tổ chức nào có một nhược điểm lớn là vi phạm nguyên tắc "thống nhất chỉ huy"?

Lý thuyết kỳ vọng của Vroom cho rằng "Expectancy" là niềm tin của một cá nhân rằng:

Bản văn bản mô tả các kiến thức, kỹ năng và khả năng cần thiết để thực hiện tốt một công việc được gọi là:

Lý thuyết nào cho rằng không có một cách tốt nhất để quản trị, và phương pháp hiệu quả phụ thuộc vào các yếu tố của tình huống như môi trường, công nghệ?

Bản tuyên bố về một trạng thái lý tưởng mà tổ chức mong muốn đạt được trong tương lai xa được gọi là:

Theo Lưới quản trị của Blake và Mouton, phong cách lãnh đạo lý tưởng nhất (9,9), thể hiện sự quan tâm cao đến cả công việc và con người, được gọi là:

Việc một nhà quản trị cố tình che giấu thông tin tiêu cực khi báo cáo cấp trên là một rào cản truyền thông được gọi là:

Các nhà quản trị cấp cao thường dành nhiều thời gian hơn để đưa ra các quyết định loại nào?

Yếu tố quan trọng nhất phân biệt một "đội" (team) với một "nhóm làm việc" (work group) là:

Một công ty mua lại nhà cung cấp của mình là một ví dụ về chiến lược:

Đối với các nhà quản trị cấp cơ sở (first-line managers), kỹ năng nào là quan trọng nhất?

Nhà lãnh đạo chuyển đổi (transformational leader) khác với nhà lãnh đạo giao dịch (transactional leader) ở chỗ họ:

Việc so sánh các sản phẩm, quy trình và kết quả hoạt động của tổ chức mình với các tổ chức hàng đầu khác được gọi là: