Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thủy lợi

Một dự án xây dựng đập thủy điện hoàn thành đúng tiến độ (hiệu quả) nhưng lại gây lãng phí vật liệu và chi phí nhân công vượt mức dự toán (không hiệu suất). Tình huống này mô tả:

Nguyên tắc "Trật tự" (Order) của Henri Fayol trong môi trường công trường xây dựng có nghĩa là:

Trong phân tích SWOT của một công ty xây dựng, việc chính phủ ban hành chính sách mới về đầu tư cơ sở hạ tầng được xem là:

Khi một công ty xây dựng nhóm các kỹ sư thành các bộ phận như: "Phòng Thiết kế kết cấu", "Phòng Thi công nền móng", "Phòng Quản lý dự án", đó là cơ cấu tổ chức theo:

Theo tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu về việc được trang bị đầy đủ đồ bảo hộ lao động (mũ, giày, áo phản quang) trên công trường thuộc về:

Việc một kỹ sư giám sát chất lượng (KCS) kiểm tra mác bê tông trước khi cho đổ móng là ví dụ về loại hình kiểm soát nào?

Lỗi ra quyết định xảy ra khi nhà quản trị tiếp tục đầu tư vào một dự án đang thua lỗ chỉ vì đã bỏ ra quá nhiều chi phí ban đầu được gọi là:

Cơ cấu tổ chức nào thường được áp dụng trong các công ty xây dựng lớn, nơi một kỹ sư có thể báo cáo cho cả Trưởng phòng Kết cấu và Giám đốc dự án mà họ đang tham gia?

Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất khi một giám sát an toàn lao động yêu cầu công nhân tuân thủ nghiêm ngặt các quy định an toàn trên giàn giáo?

Quyết định về việc có nên áp dụng một công nghệ thi công mới (ví dụ: công nghệ top-down) cho một dự án hay không là một ví dụ về:

Tư tưởng quản trị của F.W. Taylor tập trung vào việc tìm ra "một cách làm tốt nhất" (one best way) cho mỗi công việc thông qua:

Theo tiêu chí SMART, mục tiêu "Giảm tỷ lệ tai nạn lao động xuống 0.5% trong 6 tháng tới" là một mục tiêu tốt vì nó:

Khi một công ty xây dựng lớn cho phép các chỉ huy trưởng công trường được tự quyết định việc thuê các nhà thầu phụ nhỏ, đó là biểu hiện của:

Quyền lực có được do kiến thức và kinh nghiệm dày dặn trong việc xử lý sạt lở đất của một kỹ sư địa chất được gọi là:

Công cụ hoạch định và kiểm soát nào thể hiện trực quan các công việc của một dự án xây dựng và mối quan hệ phụ thuộc giữa chúng?

Một tình huống ra quyết định mà nhà quản lý dự án biết các phương án thi công khả thi nhưng không biết chắc chắn về các điều kiện địa chất có thể gặp phải được gọi là điều kiện:

Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây là một "yếu tố duy trì" (hygiene factor) trong môi trường làm việc của một kỹ sư?

Đối với một Kỹ sư trưởng (nhà quản trị cấp trung), kỹ năng nào có tầm quan trọng cân bằng và cần thiết nhất?

Lý thuyết kỳ vọng của Vroom cho rằng "Instrumentality" là niềm tin của một kỹ sư rằng:

Việc một công ty xây dựng mua lại một công ty sản xuất xi măng là ví dụ về chiến lược:

Mức độ mà các công việc trong một công ty xây dựng được tiêu chuẩn hóa theo các quy chuẩn, tiêu chuẩn ngành (TCVN) được gọi là:

Khi một công ty xây dựng cầu đường mua lại một công ty xây dựng dân dụng để mở rộng lĩnh vực hoạt động, đó là ví dụ về chiến lược:

Nhà lãnh đạo chuyển đổi (transformational leader) khác với nhà lãnh đạo giao dịch (transactional leader) ở chỗ họ:

Việc sử dụng các từ viết tắt chuyên ngành xây dựng (ví dụ: BTCT, KCS) khi giao tiếp với phòng Kinh doanh có thể tạo ra:

Bước cuối cùng trong quy trình kiểm soát chất lượng một công trình là:

Theo mô hình ra quyết định hợp lý có giới hạn (bounded rationality), người quản lý dự án có xu hướng:

Khi một công ty tư vấn thiết kế có các bộ phận riêng biệt cho "Công trình thủy lợi", "Công trình giao thông", và "Công trình dân dụng", đó là hình thức phân chia bộ phận theo:

Theo lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey-Blanchard, đối với các kỹ sư trẻ mới ra trường, có nhiệt huyết nhưng chưa có kinh nghiệm thực tế, người quản lý nên áp dụng phong cách:

Quá trình đảm bảo rằng công ty có đủ số lượng kỹ sư, kiến trúc sư và công nhân có kỹ năng phù hợp, ở đúng dự án, vào đúng thời điểm được gọi là:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát có thể được mô tả tốt nhất là: