Trắc nghiệm Quản trị học ĐH Sư phạm Kỹ thuật TP.HCM

Một máy CNC sản xuất các chi tiết đúng với bản vẽ kỹ thuật (hiệu quả) nhưng lại tiêu tốn quá nhiều năng lượng và vật liệu phôi (không hiệu suất). Tình huống này mô tả:

Nguyên tắc quản trị nào của Henri Fayol cho rằng một kỹ sư trong một dự án chỉ nên nhận chỉ thị từ một người quản lý dự án duy nhất?

Trong phân tích SWOT của một công ty công nghệ, việc sở hữu một đội ngũ kỹ sư phần mềm có tay nghề cao được xem là:

Một quản đốc xưởng cơ khí giám sát một nhóm nhỏ công nhân vận hành máy phức tạp (cần giám sát chặt chẽ) sẽ có tầm hạn quản trị:

Theo lý thuyết của Maslow, nhu cầu về việc được trang bị đầy đủ đồ bảo hộ lao động trong xưởng sản xuất thuộc về:

Việc kiểm tra chất lượng của một lô linh kiện điện tử TRƯỚC KHI lắp ráp vào bo mạch chủ là ví dụ về:

Theo các vai trò của Mintzberg, khi một Trưởng phòng R&D (Nghiên cứu & Phát triển) đề xuất một dự án phát triển sản phẩm mới, ông ta đang thực hiện vai trò:

Cơ cấu tổ chức nào thường được áp dụng trong các công ty kỹ thuật hoạt động theo dự án, nơi một kỹ sư có thể báo cáo cho cả trưởng phòng chức năng và người quản lý dự án?

Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất khi một an toàn viên yêu cầu công nhân tuân thủ nghiêm ngặt các quy định an toàn trong xưởng sản xuất?

Quyết định về việc có nên đầu tư vào một dây chuyền tự động hóa mới hay không là một ví dụ về:

Tư tưởng quản trị của F.W. Taylor tập trung vào việc tìm ra "một cách làm tốt nhất" (one best way) cho mỗi công việc thông qua:

Theo tiêu chí SMART, mục tiêu "Hoàn thành đồ án tốt nghiệp" là một mục tiêu chưa tốt vì nó thiếu yếu tố nào?

Khi một công ty công nghệ cho phép các nhóm kỹ sư tự quyết định về phương pháp lập trình cho dự án của họ, đó là biểu hiện của:

Quyền lực có được do kiến thức và kỹ năng chuyên sâu về một lĩnh vực kỹ thuật cụ thể của một kỹ sư trưởng được gọi là:

Công cụ hoạch định và kiểm soát nào thể hiện trực quan các công việc của một dự án theo trục thời gian?

Một tình huống ra quyết định mà nhà quản lý biết các phương án khả thi nhưng không biết xác suất xảy ra của các kết quả được gọi là điều kiện:

Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây là một "yếu tố duy trì" (hygiene factor) trong môi trường làm việc kỹ thuật?

Đối với một Kỹ sư trưởng (nhà quản trị cấp trung), kỹ năng nào có tầm quan trọng cân bằng và cần thiết nhất?

Lý thuyết kỳ vọng của Vroom cho rằng "Valence" (Hóa trị) là:

Việc một công ty logistics mua lại một công ty công nghệ chuyên về phần mềm quản lý kho bãi là ví dụ về chiến lược:

Mức độ mà các công việc trong tổ chức được tiêu chuẩn hóa và được hướng dẫn bởi các quy trình, quy định rõ ràng được gọi là:

Khi một công ty sản xuất ô tô mua lại một công ty sản xuất lốp xe, đó là ví dụ về chiến lược:

Nhà lãnh đạo chuyển đổi (transformational leader) khác với nhà lãnh đạo giao dịch (transactional leader) ở chỗ họ:

Việc sử dụng các thuật ngữ kỹ thuật chuyên ngành khi giao tiếp với phòng Marketing có thể tạo ra:

Bước cuối cùng trong quy trình kiểm tra là:

Theo mô hình ra quyết định hợp lý có giới hạn (bounded rationality), người ra quyết định có xu hướng:

Khi một công ty sản xuất xe máy có các bộ phận riêng biệt cho "Xe số", "Xe tay ga", và "Xe phân khối lớn", đó là hình thức phân chia bộ phận theo:

Theo lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey-Blanchard, đối với các sinh viên thực tập mới, có nhiệt huyết nhưng chưa có kinh nghiệm, người hướng dẫn nên áp dụng phong cách:

Quá trình đảm bảo rằng công ty có đủ số lượng kỹ sư và công nhân có kỹ năng phù hợp, ở đúng vị trí, vào đúng thời điểm được gọi là:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm tra có thể được mô tả tốt nhất là: