Trắc nghiệm Quản trị học chương 7

Lãnh đạo là quá trình ________ người khác để họ làm việc hăng hái nhằm đạt được các mục tiêu đã định.

Theo các lý thuyết về đặc điểm (trait theories), yếu tố quyết định một nhà lãnh đạo hiệu quả là:

Theo tháp nhu cầu của Maslow, sau khi các nhu cầu xã hội (thuộc về) được thỏa mãn, con người sẽ có xu hướng theo đuổi nhu cầu nào?

Thuyết hai yếu tố của Herzberg chia các yếu tố ảnh hưởng đến công việc thành hai nhóm là:

Theo Lưới quản trị của Blake và Mouton, phong cách lãnh đạo (9,1) thể hiện sự quan tâm cao đến công việc nhưng ít quan tâm đến con người được gọi là:

Theo lý thuyết của McClelland, nhu cầu ________ là mong muốn xuất sắc, thành đạt so với các tiêu chuẩn và phấn đấu để thành công.

Quyền lực bắt nguồn từ kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm đặc biệt của một người được gọi là:

Lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard cho rằng phong cách lãnh đạo phù hợp phụ thuộc vào:

Theo lý thuyết kỳ vọng của Vroom, ________ là niềm tin của một cá nhân rằng việc thực hiện công việc ở một mức độ nhất định sẽ dẫn đến một kết quả mong muốn.

Nhà lãnh đạo dẫn dắt cấp dưới bằng cách trao đổi các phần thưởng cho năng suất của họ được gọi là nhà lãnh đạo:

Theo lý thuyết công bằng, khi một nhân viên nhận thấy tỷ lệ (Quyền lợi / Đóng góp) của mình thấp hơn so với người khác, họ có thể sẽ:

Phong cách lãnh đạo mà nhà quản trị đưa ra quyết định một mình và không có sự tham gia của cấp dưới là:

Nhà lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng và động viên cấp dưới vượt qua lợi ích cá nhân vì lợi ích của tổ chức được gọi là nhà lãnh đạo:

Quyền lực dựa trên sự yêu mến, ngưỡng mộ và mong muốn được giống như một người nào đó được gọi là:

Theo Herzberg, yếu tố nào sau đây là một yếu tố động viên chứ không phải yếu tố duy trì?

Lý thuyết đường dẫn - mục tiêu (Path-Goal Theory) cho rằng nhiệm vụ chính của nhà lãnh đạo là:

Theo mô hình của Hersey và Blanchard, đối với những nhân viên có năng lực cao và sẵn lòng làm việc (M4), phong cách lãnh đạo phù hợp nhất là:

Việc khen thưởng một nhân viên vì đã hoàn thành tốt công việc là một ví dụ của:

Lý thuyết nào cho rằng các mục tiêu cụ thể, thách thức và có sự phản hồi sẽ dẫn đến thành tích cao hơn?

Quyền lực dựa trên vị trí chính thức của một người trong hệ thống cấp bậc của tổ chức được gọi là:

Theo mô hình của Fiedler, yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một biến tình huống quyết định hiệu quả lãnh đạo?

Thuyết X và Thuyết Y của McGregor là một lý thuyết về:

Theo Thuyết Y, nhà quản trị nên áp dụng phong cách lãnh đạo nào?

Một người lãnh đạo có tầm nhìn xa, lôi cuốn và có khả năng truyền đạt tầm nhìn đó một cách thuyết phục được gọi là nhà lãnh đạo:

Theo lý thuyết kỳ vọng, hóa trị (Valence) là:

Việc ngừng khiển trách một nhân viên khi anh ta bắt đầu đi làm đúng giờ là một ví dụ về:

Sự khác biệt cơ bản giữa người quản trị (manager) và người lãnh đạo (leader) là:

Theo lý thuyết đường dẫn - mục tiêu, khi công việc có cấu trúc rõ ràng và nhân viên có kinh nghiệm, phong cách lãnh đạo nào sẽ trở nên thừa thãi?

Nhà lãnh đạo đặt nhu cầu và lợi ích của cấp dưới lên trên lợi ích của bản thân được gọi là nhà lãnh đạo:

Chức năng lãnh đạo trong quản trị nhằm mục đích chính là: