Trắc nghiệm Quản trị học – Đề 15 Trắc nghiệm Quản trị học – Đề 15 30 câu hỏi 30 phút Quản trị họcBẮT ĐẦU LÀM BÀITrắc nghiệm Quản trị học – Đề 15 30 câu hỏi 30 phút Quản trị họcPHẦN I. Câu trắc nghiệm nhiều phương án lựa chọn.Câu 1Nhận biếtQuản trị được xem là một nghệ thuật vì nó:A.Luôn dựa trên các con số và dữ liệu chính xácB.Có thể được học hoàn toàn qua sách vởC.Đòi hỏi sự linh hoạt, sáng tạo và kinh nghiệm của nhà quản trị để giải quyết các tình huống cụ thểD.Tuân theo các quy luật khách quan có thể chứng minh được Lát kiểm tra lại Câu 2Nhận biếtMức độ mà các công việc trong tổ chức được tiêu chuẩn hóa và hành vi của nhân viên được định hướng bởi các quy tắc, thủ tục được gọi là:A.Chuyên môn hóaB.Phân quyềnC.Tập quyềnD.Chính thức hóa Lát kiểm tra lại Câu 3Nhận biếtMột kế hoạch bao gồm một tập hợp các hoạt động phức tạp để đạt được một mục tiêu lớn, chẳng hạn như xây dựng một nhà máy mới hoặc tung ra một dòng sản phẩm mới, được gọi là một ________.A.Chính sáchB.Thủ tụcC.Chương trìnhD.Quy tắc Lát kiểm tra lại Câu 4Nhận biếtTheo lý thuyết tăng cường của B.F. Skinner, việc loại bỏ một kết quả tiêu cực khi một hành vi mong muốn được thực hiện được gọi là:A.Tăng cường tích cựcB.Tăng cường tiêu cực (Né tránh)C.Trừng phạtD.Dập tắt Lát kiểm tra lại Câu 5Nhận biếtCông cụ nào sau đây giúp nhà quản trị xác định được khối lượng sản phẩm cần bán ra để doanh thu vừa đủ bù đắp tổng chi phí?A.Phân tích SWOTB.Sơ đồ GanttC.Phân tích điểm hòa vốnD.Ma trận BCG Lát kiểm tra lại Câu 6Nhận biếtTheo mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter, yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong năm áp lực?A.Sự cạnh tranh từ các đối thủ trong ngànhB.Nguy cơ từ sản phẩm thay thếC.Quyền thương lượng của nhà cung cấpD.Sự thay đổi của công nghệ Lát kiểm tra lại Câu 7Nhận biếtViệc ra quyết định dựa trên kinh nghiệm, cảm xúc và những phán đoán tích lũy được gọi là:A.Ra quyết định hợp lýB.Ra quyết định theo trực giácC.Ra quyết định theo chương trìnhD.Ra quyết định theo nhóm Lát kiểm tra lại Câu 8Nhận biếtNhược điểm lớn nhất của cơ cấu tổ chức ma trận là gì?A.Thiếu linh hoạtB.Khó chuyên môn hóaC.Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy, dễ gây ra xung đột quyền lựcD.Không tận dụng được nguồn lực hiệu quả Lát kiểm tra lại Câu 9Nhận biếtMột nhân viên trong tổ chức phát hiện và báo cáo các hành vi sai trái, phi đạo đức hoặc bất hợp pháp của tổ chức ra bên ngoài được gọi là:A.Người xử lý xáo trộnB.Người thương thuyếtC.Người thổi còi (Whistleblower)D.Người liên lạc Lát kiểm tra lại Câu 10Nhận biếtTheo các giai đoạn phát triển của nhóm, giai đoạn nào thường xảy ra xung đột nội bộ về vai trò và quyền lực trong nhóm?A.Hình thành (Forming)B.Bão tố (Storming)C.Chuẩn hóa (Norming)D.Hoạt động (Performing) Lát kiểm tra lại Câu 11Nhận biếtNguyên tắc kiểm tra nào cho rằng nhà quản trị chỉ nên tập trung vào những sai lệch đáng kể so với tiêu chuẩn?A.Nguyên tắc công khaiB.Nguyên tắc linh hoạtC.Nguyên tắc ngoại lệD.Nguyên tắc hiệu quả Lát kiểm tra lại Câu 12Nhận biếtViệc phân chia công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn, chuyên môn hơn được gọi là:A.Phân quyềnB.Ủy quyềnC.Chuyên môn hóa lao độngD.Thống nhất mệnh lệnh Lát kiểm tra lại Câu 13Nhận biếtQuan điểm quản trị toàn cầu cho rằng nên tuyển dụng người bản xứ để quản lý các chi nhánh ở nước ngoài vì họ hiểu rõ văn hóa và thị trường địa phương nhất được gọi là:A.Quan điểm vị chủng (ethnocentric)B.Quan điểm đa trung tâm (polycentric)C.Quan điểm địa tâm (geocentric)D.Quan điểm khu vực Lát kiểm tra lại Câu 14Nhận biếtTrong các kênh truyền thông, kênh nào có độ phong phú thông tin (information richness) cao nhất?A.Giao tiếp mặt đối mặtB.Gọi điện thoạiC.Gửi emailD.Đọc báo cáo văn bản Lát kiểm tra lại Câu 15Nhận biết"Tầm nhìn" (Vision) của một tổ chức là gì?A.Lý do tồn tại của tổ chứcB.Các mục tiêu ngắn hạn cần đạt đượcC.Một bức tranh lý tưởng, một trạng thái mong muốn trong tương lai xa mà tổ chức hướng tớiD.Các giá trị cốt lõi mà tổ chức theo đuổi Lát kiểm tra lại Câu 16Nhận biếtKhi một công ty bán sản phẩm mới cho thị trường hiện tại, đó là chiến lược gì theo Ma trận Ansoff?A.Thâm nhập thị trườngB.Phát triển thị trườngC.Phát triển sản phẩmD.Đa dạng hóa Lát kiểm tra lại Câu 17Nhận biếtCác nhóm được hình thành một cách tự nhiên trong môi trường làm việc dựa trên các mối quan hệ xã hội hoặc sở thích chung được gọi là:A.Nhóm chính thứcB.Nhóm không chính thứcC.Đội đặc nhiệmD.Ủy ban Lát kiểm tra lại Câu 18Nhận biếtĐâu là một lợi ích của việc phân quyền trong quản trị?A.Đảm bảo sự kiểm soát chặt chẽ từ cấp cao nhấtB.Giảm bớt số lượng nhà quản trịC.Tăng tốc độ ra quyết định ở các cấp thấp hơn và tạo động lực cho nhân viênD.Giảm thiểu rủi ro cho tổ chức Lát kiểm tra lại Câu 19Nhận biếtTheo lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard, phong cách "Chỉ đạo" (Telling/Directing) phù hợp với cấp dưới có mức độ trưởng thành như thế nào?A.Năng lực thấp và không sẵn lòng/tự tin (M1)B.Năng lực thấp nhưng sẵn lòng/tự tin (M2)C.Năng lực cao nhưng không sẵn lòng/tự tin (M3)D.Năng lực cao và sẵn lòng/tự tin (M4) Lát kiểm tra lại Câu 20Nhận biếtNhà quản trị nào sau đây được coi là một trong những người tiên phong của trường phái quản trị hành chính (tổng quát)?A.Frederick W. TaylorB.Henri FayolC.Elton MayoD.Abraham Maslow Lát kiểm tra lại Câu 21Nhận biếtViệc xác định "Tổ chức cần phải đi đến đâu?" và "Làm thế nào để đến được đó?" là nhiệm vụ của chức năng quản trị nào?A.Hoạch địnhB.Tổ chứcC.Lãnh đạoD.Kiểm tra Lát kiểm tra lại Câu 22Nhận biếtQuyền lực dựa trên khả năng của người lãnh đạo trong việc trừng phạt hoặc kiểm soát được gọi là:A.Quyền lực pháp lýB.Quyền lực khen thưởngC.Quyền lực cưỡng chếD.Quyền lực chuyên môn Lát kiểm tra lại Câu 23Nhận biếtViệc một công ty bia mua lại một công ty sản xuất lon nhôm là ví dụ về chiến lược gì?A.Hội nhập ngangB.Hội nhập về phía trướcC.Hội nhập về phía sauD.Đa dạng hóa không liên quan Lát kiểm tra lại Câu 24Nhận biếtMột rào cản trong việc ra quyết định là "thiên kiến xác nhận" (confirmation bias), có nghĩa là người ra quyết định có xu hướng:A.Chỉ tin vào ý kiến của cấp trênB.Tìm kiếm thông tin xác nhận cho quan điểm sẵn có của mình và bỏ qua thông tin trái chiềuC.Bị ảnh hưởng bởi ấn tượng đầu tiênD.Tin rằng mình có thể dự báo được kết quả của các sự kiện ngẫu nhiên Lát kiểm tra lại Câu 25Nhận biếtChức năng lãnh đạo trong quản trị tập trung chủ yếu vào yếu tố nào?A.Các quy trình và hệ thốngB.Các mục tiêu và kế hoạchC.Con người và các mối quan hệD.Các tiêu chuẩn và đo lường Lát kiểm tra lại Câu 26Nhận biếtViệc xây dựng một bộ quy tắc ứng xử cho tất cả nhân viên trong công ty là một nỗ lực để quản lý vấn đề gì?A.Lợi nhuậnB.Hiệu suấtC.Đạo đức kinh doanhD.Cấu trúc tổ chức Lát kiểm tra lại Câu 27Nhận biếtVai trò "Người phổ biến thông tin" (Disseminator) của nhà quản trị theo Mintzberg có nghĩa là:A.Tìm kiếm và thu thập thông tin từ bên ngoàiB.Truyền đạt thông tin từ bên ngoài hoặc từ cấp trên cho các thành viên trong tổ chứcC.Đại diện cho tổ chức để phát ngôn với bên ngoàiD.Đàm phán với các đối tác Lát kiểm tra lại Câu 28Nhận biếtKỹ năng nào trở nên ít quan trọng hơn khi một cá nhân thăng tiến lên các vị trí quản trị cao hơn?A.Kỹ năng kỹ thuật (chuyên môn)B.Kỹ năng nhân sựC.Kỹ năng tư duy (nhận thức)D.Kỹ năng chiến lược Lát kiểm tra lại Câu 29Nhận biếtTheo Max Weber, một tổ chức "quan liêu" lý tưởng KHÔNG có đặc điểm nào sau đây?A.Phân công lao động rõ ràngB.Hệ thống cấp bậc quyền lựcC.Tuyển dụng dựa trên năng lựcD.Quyết định dựa trên tình cảm cá nhân và sự thiên vị Lát kiểm tra lại Câu 30Nhận biếtQuá trình đảm bảo rằng có đủ số lượng và đúng loại người, ở đúng nơi, vào đúng thời điểm để thực hiện công việc hiệu quả được gọi là:A.Hoạch định chiến lượcB.Quản trị tác nghiệpC.Hoạch định nguồn nhân lựcD.Kiểm tra chất lượng Lát kiểm tra lại Số câu đã làm0/30|Thời gian còn lại--:--NỘP BÀI