Trắc Nghiệm Quản Trị Nguồn Nhân Lực VNUHN

Hệ quả trực tiếp và nghiêm trọng nhất của việc thực hiện phân tích công việc không chính xác hoặc lỗi thời là gì?

Một doanh nghiệp theo đuổi chiến lược kinh doanh tập trung vào sự khác biệt hóa sản phẩm và đổi mới sáng tạo nên ưu tiên chính sách nhân sự nào?

Việc đảm bảo mức lương cho vị trí Trưởng phòng Kỹ thuật tương xứng với vị trí Trưởng phòng Kinh doanh trong cùng một công ty là biểu hiện của nguyên tắc nào trong đãi ngộ?

Khi một nhà quản lý đánh giá tất cả nhân viên của mình ở mức "hoàn thành tốt nhiệm vụ" để tránh phải đưa ra các phản hồi tiêu cực, họ đang mắc phải lỗi đánh giá nào?

Mục tiêu chính của việc xây dựng một khung năng lực cho tổ chức là gì?

Một công ty công nghệ nhận thấy các kỹ sư mới ra trường của mình thiếu kinh nghiệm thực chiến. Phương pháp đào tạo tại chỗ nào sau đây là phù hợp nhất?

Yếu tố nào sau đây là một ví dụ về đãi ngộ phi tài chính?

Một công ty có chính sách ưu tiên xem xét các ứng viên nội bộ cho các vị trí trống trước khi tìm kiếm từ bên ngoài. Đây là biểu hiện của chiến lược nào?

Trong quá trình hoạch định nguồn nhân lực, việc phân tích môi trường kinh doanh bên ngoài (kinh tế, công nghệ, xã hội) nhằm mục đích gì?

Một công ty đăng tin tuyển dụng trên một trang web việc làm và nhận được 200 hồ sơ. Sau khi sàng lọc, có 20 ứng viên được mời phỏng vấn. Tỷ lệ hiệu quả của nguồn tuyển mộ này là bao nhiêu?

Việc sử dụng các bài kiểm tra năng lực nhận thức (trí thông minh, logic) trong tuyển chọn có độ tin cậy cao vì:

Sự khác biệt cơ bản giữa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?

Trong quản trị nguồn nhân lực, "Thỏa ước lao động tập thể" là văn bản thỏa thuận được ký kết giữa những bên nào?

Việc xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp cho nhân viên có tác động tích cực nhất đến mục tiêu nào của quản trị nguồn nhân lực?

Công ty Z có 200 nhân viên vào ngày 1/1. Trong năm, có 25 người nghỉ việc. Tỷ lệ nghỉ việc trong năm của công ty là bao nhiêu?

Phương pháp đánh giá nào yêu cầu người quản lý phải ghi chép lại những hành vi làm việc cực kỳ tốt hoặc cực kỳ kém hiệu quả của nhân viên?

Một nhà quản lý khi phỏng vấn thường có xu hướng yêu thích và đánh giá cao những ứng viên có cùng sở thích hoặc tốt nghiệp cùng trường. Đây là biểu hiện của lỗi nào?

Việc áp dụng mô hình quản trị theo mục tiêu trong đánh giá thành tích đòi hỏi điều kiện tiên quyết nào?

Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất vai trò "người bênh vực cho nhân viên" của bộ phận nhân sự?

Một công ty quyết định áp dụng chế độ làm việc linh hoạt (ví dụ: cho phép làm việc từ xa một số ngày trong tuần). Quyết định này tác động trực tiếp nhất đến yếu tố nào?

Một doanh nghiệp chi 200 triệu đồng cho một chương trình đào tạo. Sau đào tạo, lợi nhuận ròng tăng thêm 1 tỷ đồng được cho là có đóng góp từ chương trình. Tỷ suất hoàn vốn đầu tư cho đào tạo là bao nhiêu?

Để đảm bảo tính công bằng bên ngoài trong chính sách đãi ngộ, một tổ chức cần phải làm gì?

Việc một ứng viên bị loại ở vòng phỏng vấn vì thể hiện không tốt, nhưng sau đó lại rất thành công ở một công ty đối thủ là một ví dụ về sai lầm tuyển chọn nào?

Công cụ nào sau đây KHÔNG phải là một phương pháp tuyển chọn nhân sự?

Một nhà quản lý mới được bổ nhiệm, để tạo ấn tượng tốt, đã đánh giá tất cả nhân viên của mình ở mức "xuất sắc". Đây là biểu hiện của lỗi nào?

Hoạt động nào sau đây là trọng tâm của chức năng "duy trì" nguồn nhân lực?

Một công ty dự kiến áp dụng hệ thống tự động hóa mới, dẫn đến việc 30 vị trí lắp ráp thủ công sẽ trở nên dư thừa. Vấn đề này thuộc về giai đoạn nào trong hoạch định nhân lực?

Quá trình mà một tổ chức sử dụng để xác định các hành vi và kết quả cần thiết nhằm hỗ trợ chiến lược, sau đó thiết lập hệ thống đo lường và phản hồi được gọi là gì?

Yếu tố nào sau đây có ảnh hưởng lớn nhất đến sự thành công của một chương trình định hướng nhân viên mới?

Mục tiêu của việc xây dựng "thương hiệu nhà tuyển dụng" là gì?