Trắc nghiệm Quản trị chiến lược Đại học Cần Thơ

Mục đích cơ bản cho sự tồn tại của bất kỳ tổ chức nào được mô tả bởi

Mục đích cơ bản của tuyên bố sứ mệnh của tổ chức là

Từ viết tắt SWOT là viết tắt của

Đặc điểm nào sau đây KHÔNG PHẢI là đặc điểm của quản lý chiến lược làm cho nó khác với các loại hình quản lý khác?

Yếu tố nào sau đây KHÔNG PHẢI là yếu tố chính của quá trình quản lý chiến lược?

Lợi thế cạnh tranh có thể được mô tả tốt nhất là:

_________________ là nền tảng của chiến lược đại dương xanh.

Các quy trình và thủ tục khác nhau của tổ chức xác định mức độ hiệu quả và hiệu quả mà tổ chức chuyển đổi đầu vào thành đầu ra được gọi là:

Chiến lược của tổ chức:

Trọng tâm chính của quản trị chiến lược là:

Điều nào sau đây KHÔNG PHẢI là ưu điểm của quản trị chiến lược?

Điều nào sau đây XÁC ĐỊNH CÁCH THỨC mỗi đơn vị kinh doanh cá nhân sẽ cố gắng ĐẠT ĐƯỢC SỨ MỆNH của mình?

Nội dung nào sau đây tập trung vào việc HỖ TRỢ CÁC CHIẾN LƯỢC kinh doanh và công ty?

Nội dung nào sau đây KHÔNG PHẢI là NHIỆM VỤ HÀNG ĐẦU của nhà quản trị chiến lược?

Nội dung nào sau đây KHÔNG PHẢI là nhiệm vụ của nhà quản trị chiến lược?

Điều nào sau đây là cốt lõi của quản trị chiến lược?

Cấp công ty là nơi lãnh đạo cao nhất chỉ đạo:

Ba cấp độ tổ chức là:

Ví dụ nào sau đây về cạnh tranh về phản ứng nhanh?

Mục tiêu của __________ của tổ chức là nắm bắt trái tim và tâm trí của nhân viên, thử thách họ và khơi gợi cảm xúc và ước mơ của họ.

Sứ mệnh của một công ty:

Một phân tích về PHÂN KHÚC KINH TẾ của môi trường bên ngoài sẽ bao gồm tất cả các điều sau đây NGOẠI TRỪ:

Sự khác biệt hóa sản phẩm đề cập đến:

Điều nào sau đây KHÔNG phải là rào cản gia nhập ngành?

Theo mô hình năm yếu tố, một ngành công nghiệp hấp dẫn sẽ có tất cả các đặc điểm sau NGOẠI TRỪ:

Phân tích NỘI BỘ cho phép một công ty xác định những gì công ty:

Phân tích BÊN NGOÀI cho phép một công ty xác định những gì công ty:

________ là nguồn của ________ của công ty, là nguồn của ________ của công ty:

Các công ty có ít nguồn lực cạnh tranh có nhiều khả năng:

Các đối thủ cạnh tranh có nhiều khả năng phản ứng với các hành động cạnh tranh được thực hiện bởi:

Điều gì có thể được định nghĩa là nghệ thuật và khoa học của việc xây dựng, thực hiện và đánh giá các quyết định liên chức năng cho phép một tổ chức đạt được các mục tiêu của mình?

Những cá nhân nào chịu trách nhiệm cao nhất cho sự thành công và thất bại của một tổ chức?

Yếu tố nào sau đây thuộc về môi trường bên ngoài từ xa của doanh nghiệp?

Các mục tiêu dài hạn phải là tất cả những điều sau đây NGOẠI TRỪ:

Trong quản lý chiến lược, các bước cụ thể bao gồm:

Theo Greenley, quản lý chiến lược mang lại tất cả những lợi ích này NGOẠI TRỪ:

Tầm nhìn và tuyên bố sứ mệnh thường có thể được tìm thấy:

Nhóm nào sẽ được phân loại là bên liên quan?

Quá trình thực hiện đánh giá bên ngoài cần bao gồm:

Nội dung nào sau đây KHÔNG PHẢI là một giai đoạn của kỹ thuật xây dựng chiến lược?

Chiến lược ST là một chiến lược quan trọng để:

Môi trường bên ngoài tức thời bao gồm:

________ bao gồm các điều kiện kinh tế và xã hội, các ưu tiên chính trị và phát triển công nghệ, tất cả đều phải được dự đoán, giám sát, đánh giá và đưa vào quá trình ra quyết định của nhà điều hành.

Nguồn lực nào sau đây được mọi tổ chức sử dụng để đạt được các mục tiêu mong muốn?

Quản trị chiến lược là:

Các vấn đề chiến lược đòi hỏi cấp nào ra quyết định quản lý?

________ KHÔNG PHẢI là một phần của đánh giá bên ngoài.

Quy trình quản lý chiến lược được kích hoạt theo trình tự của:

“Một trạng thái tương lai khả thi và mong muốn của một tổ chức” được gọi là:

Các quyết định chiến lược dựa trên những gì mà các nhà quản lý ____, hơn là dựa trên những gì họ ___.

“Để nâng cao sức mạnh kinh tế của xã hội và hoạt động như một công dân doanh nghiệp tốt trên cơ sở địa phương, tiểu bang và quốc gia ở tất cả các quốc gia mà chúng tôi kinh doanh.” Đây là một tuyên bố sứ mệnh bao gồm:

Kiểm toán quản lý chiến lược được gọi là:

Các công cụ dự báo có thể được phân thành hai nhóm. Những nhóm này là:

____________ xác định các đối thủ cạnh tranh chính của một công ty và những điểm mạnh và điểm yếu cụ thể của họ liên quan đến vị trí chiến lược của một công ty mẫu.

____________ xác định các đối thủ cạnh tranh chính của một công ty và những điểm mạnh và điểm yếu cụ thể của họ liên quan đến vị trí chiến lược của một công ty mẫu.

Khi một ngành phụ thuộc nhiều vào các hợp đồng của chính phủ, thì dự báo có thể là phần quan trọng nhất của kiểm toán bên ngoài.

________ KHÔNG PHẢI là một phần của đánh giá bên ngoài.

Những cá nhân nào chịu trách nhiệm cao nhất cho sự thành công và thất bại của một tổ chức?

Hướng dẫn ra quyết định là gì?

Nhóm nào sẽ được phân loại là bên liên quan?

Điển hình có bao nhiêu cấp độ quyết định chiến lược trong hệ thống phân cấp ra quyết định của công ty?

Loại xu hướng nào có thể được minh họa bằng số lượng các hộ gia đình có thu nhập từ hai trở lên trong xã hội ngày càng tăng?

Đánh giá bên ngoài được thực hiện trong giai đoạn quản lý chiến lược nào?

Các biến số chính trị có ảnh hưởng đáng kể đến

Các quyết định chiến lược bề ngoài cam kết công ty

Trách nhiệm xã hội là một vấn đề cần cân nhắc đối với các nhà hoạch định chiến lược của công ty kể từ khi

Điều nào sau đây là dấu hiệu của sự yếu kém trong vị thế cạnh tranh của công ty?

Nó hướng vào việc phát triển sản phẩm mới trước khi các đối thủ cạnh tranh cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc cải tiến quy trình sản xuất để giảm chi phí.

“Xác định và đánh giá các xu hướng và sự kiện xã hội, chính trị, kinh tế, công nghệ và cạnh tranh chính”. Điều nào sau đây mô tả đúng nhất câu nói này?

Đánh giá chiến lược ở cấp độ ___ liên quan đến việc sử dụng các thước đo hiệu suất cụ thể – định tính và định lượng – cho từng lĩnh vực chức năng.