Đề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý TDMU Đề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý TDMU 40 câu hỏi 30 phút Khoa học quản lýBẮT ĐẦU LÀM BÀIĐề thi trắc nghiệm Khoa học quản lý TDMU 40 câu hỏi 30 phút Khoa học quản lýPHẦN I. Câu trắc nghiệm nhiều phương án lựa chọn.Câu 1Nhận biếtƯu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức theo chức năng là:A.Sử dụng được các chuyên gia giỏiB.Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huyC.Dễ tốn chi phíD.Các bộ phận dễ dàng phối hợp với nhau Lát kiểm tra lại Câu 2Nhận biếtỦy quyền sẽ thành công khi:A.Cấp dưới có trình độB.Chú trọng tới kết quảC.Gắn liền quyền hạn với trách nhiệmD.Chọn đúng việc đúng người để ủy quyền Lát kiểm tra lại Câu 3Nhận biếtĐiền vào chỗ trống: “Tầm hạn quản trị là......bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất”:A.Cấu trúcB.Qui môC.Số lượngD.Giới hạn Lát kiểm tra lại Câu 4Nhận biếtLợi ích của ủy quyền là:A.Giảm áp lực công việc nhờ đó nhà quản trị tập trung thời gian vào những việc chính yếuB.Giảm được gánh nặng của trách nhiệmC.Tăng cường được thiện cảm của cấp dướiD.Tránh được những sai lầm đáng có Lát kiểm tra lại Câu 5Nhận biếtTầm hạn quản trị rộng hay hẹp phụ thuộc vào:A.Trình độ của nhà quản trịB.Trình độ của nhân viênC.Công việc phải thực hiệnD.Tất cả ý trên Lát kiểm tra lại Câu 6Nhận biếtMối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là:A.Tỷ lệ nghịchB.Tỷ lệ thuậnC.Không có mối quan hệD.Tất cả đều sai Lát kiểm tra lại Câu 7Nhận biếtDoanh nghiệp có quy mô rất nhỏ nên áp dụng mô hình cơ cấu tổ chức nào?A.Trực tuyến - chức năngB.Trực tuyếnC.Chức năngD.Ma trận Lát kiểm tra lại Câu 8Nhận biếtQuyền hành hợp pháp của nhà quản trị?A.Có được từ chức vụB.Có được từ uy tín cá nhânC.Tùy thuộc cấp bậc của nhà quản trịD.Từ sự quy định của tổ chức Lát kiểm tra lại Câu 9Nhận biếtPhân quyền trong quản trị là chuyển giao quyền lực từ cấp trên xuống cấp dưới trong những:A.Giới hạn nhất địnhB.Thời gian nhất địnhC.Qui chế nhất địnhD.Cấu trúc nhất định Lát kiểm tra lại Câu 10Nhận biếtNguyên tắc quan trọng nhất trong việc xây dựng bộ máy quản lí của một tổ chức là:A.Gắn với mục tiêu và chiến lược hoạt độngB.Phải dựa vào các nguồn lực của tổ chứcC.Phải xuất phát từ quy mô và đặc điểm của lĩnh vực hoạt độngD.Phải nghiên cứu môi trường Lát kiểm tra lại Câu 11Nhận biếtNhược điểm của mô hình tổ chức theo chức năng là:A.Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huyB.Chế độ trách nhiệm không rõ ràngC.Khó đào tạo và tìm kiếm nhà quản trị đáp ứng nhu cầu của mô hình nàyD.Cả A và B Lát kiểm tra lại Câu 12Nhận biếtƯu điểm của mô hình cơ cấu tổ chức trực tuyến-chức năng là:A.Dảm bảo chế độ 1 thủ trưởngB.Chế độ trách nhiệm rõ ràngC.Sử dụng được chuyên gia giỏiD.Tất cả đều đúng Lát kiểm tra lại Câu 13Nhận biếtƯu điểm của mô hình tổ chức theo ma trận:A.Tổ chức linh độngB.Tôn trọng nguyên tắc thống nhất chỉ huyC.Cơ cấu tổ chức đơn giảnD.Cả A và B đúng Lát kiểm tra lại Câu 14Nhận biếtTheo tác giả K. Lewin thì phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:A.Độc đoán, dân chủ, tự doB.S1, S2, S3, S4C.(1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)D.Tất cả đều sai Lát kiểm tra lại Câu 15Nhận biếtTheo đại học OHIO, phong cách lãnh đạo gồm có các kiểu:A.Độc đoán, dân chủ, tự doB.S1, S2, S3, S4C.(1.1), (1.9), (9.1), (9.9), (9.5)D.Tất cả đều sai Lát kiểm tra lại Câu 16Nhận biết“Lãnh đạo làm tìm cách……đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”:A.Ra lệnhB.Gây ảnh hưởngC.Bắt buộcD.Tác động Lát kiểm tra lại Câu 17Nhận biết“Theo quan điểm quản trị hiện đại, người lãnh đạo hiện đại là người …… đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức”:A.Ra lệnhB.Truyền cảm hứngC.Bắt buộcD.Tác động Lát kiểm tra lại Câu 18Nhận biếtĐộng viên là tạo ra sự……hơn ở nhân viên trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của tổ chức trên cơ sở thỏa mãn nhu cầu cá nhân”:A.Nỗ lựcB.Thích thúC.Vui vẻD.Quan tâm Lát kiểm tra lại Câu 19Nhận biếtTrong các phong cách lãnh đạo sau đây phong cách nào mang lại hiệu quả:A.Độc đoánB.Dân chủC.Tự doD.Cả 3 đều sai Lát kiểm tra lại Câu 20Nhận biếtTheo tác giả K. Lewin phong cách lãnh đạo nào là tốt nhất:A.Độc đoánB.Dân chủC.Tự doD.Cả 3 đều sai Lát kiểm tra lại Câu 21Nhận biếtCon người theo thuyết XY của Douglas McGregor:A.Có bản chất lười biếng, không thích làm việcB.Có bản chất siêng năng, thích làm việcC.Siêng năng hay lười biếng không phải là bản chất mà là thái độD.Cả A và B đúng Lát kiểm tra lại Câu 22Nhận biếtĐộng lực làm việc của con người xuất phát từ:A.5 cấp bậc nhu cầuB.Nhu cầu bậc caoC.Nhu cầu chưa được thỏa mãnD.Những gì mà nhà quản trị đã làm cho người lao động Lát kiểm tra lại Câu 23Nhận biếtNhà quản trị nên lựa chọn:A.Phong cách lãnh đạo độc tàiB.Phong cách lãnh đạo dân chủC.Phong cách lãnh đạo tự doD.Tất cả đều không chính xác Lát kiểm tra lại Câu 24Nhận biếtKhi lựa chọn phong cách lãnh đạo cần tính đến:A.Đặc điểm của nhà quản trịB.Đặc điểm của cấp dướiC.Tình huống cụ thểD.Tất cả các câu trên Lát kiểm tra lại Câu 25Nhận biếtĐộng viên được thực hiện để:A.Tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân viên trong công việcB.Thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của nhân viênC.Xác định mức lương và thưởng hợp líD.Xây dựng một môi trường làm việc tốt Lát kiểm tra lại Câu 26Nhận biếtĐể biện pháp động viên phù hợp, nhà quản trị cần xuất phát từ:A.Ý muốn của chính mìnhB.Nhu cầu của cấp dướiC.Tiềm lực của công tyD.Tất cả những yếu tố trên Lát kiểm tra lại Câu 27Nhận biếtDoanh nghiệp xây dựng nhà lưu trú cho công nhân là thực hiện loại nhu cầu:A.Xã hộiB.Sinh họcC.Được tôn trọngD.Nhu cầu phát triển Lát kiểm tra lại Câu 28Nhận biếtTheo lí thuyết động viên của F. Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là:A.Công việc mang tính thách thứcB.Chính sách phân phối thu nhậpC.Sự thành đạtD.Tất cả sai Lát kiểm tra lại Câu 29Nhận biếtLí thuyết động viên của F. Herzberg đề cập đến:A.Các loại nhu cầu của con ngườiB.Yếu tố duy trì và yếu tố động viên trong quản trịC.Sự mong muốn của nhân viênD.Tất cả sai Lát kiểm tra lại Câu 30Nhận biếtTheo lí thuyết động viên của F. Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là:A.Điều kiện làm việcB.Mối quan hệ trong công tyC.Hệ thống lương của công tyD.Không câu nào đúng Lát kiểm tra lại Câu 31Nhận biếtTheo thuyết 2 yếu tố của F. Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”:A.Công việc mang tính thách thứcB.Điều kiện làm việcC.Sự thành đạtD.Tất cả sai Lát kiểm tra lại Câu 32Nhận biếtBước thứ 2 của quy trình tuyển dụng là:A.Đăng thông tin trên báoB.Mô tả công việc và xác định yêu cầu của mỗi vị tríC.Xác định nhu cầu cần tuyển dụngD.Phỏng vấn và kiểm tra năng lực Lát kiểm tra lại Câu 33Nhận biếtLãnh đạo là:A.Quyết định và thực hiện các hoạt động để đạt được mục tiêuB.Chỉ huy, động viên và giám sát nhân viên để đạt được mục tiêuC.Đưa ra quyết định và thực hiện các hoạt động trong tổ chứcD.Tạo động lực và dẫn dắt nhân viên thực hiện mục tiêu Lát kiểm tra lại Câu 34Nhận biếtVai trò lãnh đạo trong quản trị là:A.Đưa ra quyết định và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quảB.Chỉ huy và giám sát nhân viênC.Tổ chức và phân phối tài nguyên trong tổ chứcD.Tất cả đều đúng Lát kiểm tra lại Câu 35Nhận biếtCác yếu tố ảnh hưởng đến phong cách lãnh đạo bao gồm:A.Quy mô tổ chứcB.Loại hình tổ chứcC.Đặc điểm công việcD.Tất cả các yếu tố trên Lát kiểm tra lại Câu 36Nhận biếtPhong cách lãnh đạo nào là thích hợp nhất trong tình huống khẩn cấp:A.Dân chủB.Tự doC.Độc đoánD.Cả 3 phong cách đều không thích hợp Lát kiểm tra lại Câu 37Nhận biếtTheo thuyết nhu cầu của Maslow, nhu cầu cao nhất là:A.Nhu cầu sinh lýB.Nhu cầu an toànC.Nhu cầu xã hộiD.Nhu cầu tự thể hiện Lát kiểm tra lại Câu 38Nhận biếtTheo thuyết động viên của Maslow, các nhu cầu cần được thỏa mãn:A.Theo trình tự từ thấp đến caoB.Tất cả nhu cầu đều quan trọng như nhauC.Theo yêu cầu của từng người lao độngD.Tùy thuộc vào môi trường làm việc Lát kiểm tra lại Câu 39Nhận biếtTheo thuyết động viên của Herzberg, yếu tố nào giúp nhân viên cảm thấy hài lòng và động viên?A.Yếu tố động viênB.Yếu tố duy trìC.Cả yếu tố động viên và duy trìD.Tất cả đều sai Lát kiểm tra lại Câu 40Nhận biếtQuy trình tuyển dụng bao gồm các bước:A.Đăng thông tin, tuyển chọn, phỏng vấn và tuyển dụngB.Xác định nhu cầu, đăng thông tin, phỏng vấn và tuyển dụngC.Đăng thông tin, mô tả công việc, phỏng vấn và tuyển dụngD.Xác định nhu cầu, mô tả công việc, phỏng vấn và tuyển dụng Lát kiểm tra lại Số câu đã làm0/40|Thời gian còn lại--:--NỘP BÀI