Trắc nghiệm Công nghệ Phần mềm Bài: CẢI TIẾN TIẾN TRÌNH PHẦN MỀM

Cải tiến tiến trình phần mềm (Software Process Improvement - SPI) là gì?

Mục tiêu chính của việc thực hiện cải tiến tiến trình phần mềm là gì?

Mô hình nào sau đây mô tả các cấp độ trưởng thành (Maturity Levels) của một quy trình phát triển phần mềm?

Trong mô hình CMMI, cấp độ trưởng thành thấp nhất, nơi các quy trình thường là không có kỷ luật và không thể dự đoán được, là cấp độ nào?

Cấp độ trưởng thành nào trong CMMI tập trung vào việc quản lý dự án có kiểm soát, đảm bảo các dự án được lập kế hoạch và thực hiện theo đúng kế hoạch?

Ở cấp độ trưởng thành "Defined" (CMMI Level 3), đặc điểm nổi bật nhất của quy trình là gì?

Hoạt động đầu tiên và quan trọng nhất khi bắt đầu một sáng kiến cải tiến tiến trình phần mềm là gì?

Chu trình PDCA (Plan-Do-Check-Act) có ý nghĩa gì trong cải tiến tiến trình phần mềm?

Một thách thức lớn nhất khi thực hiện cải tiến tiến trình phần mềm trong một tổ chức là gì?

Lợi ích hữu hình (Tangible Benefit) của cải tiến tiến trình phần mềm là gì?

Lợi ích vô hình (Intangible Benefit) của cải tiến tiến trình phần mềm là gì?

Ai là người đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy và giám sát các hoạt động cải tiến tiến trình trong một tổ chức lớn?

Các chỉ số đo lường (Metrics) được sử dụng trong cải tiến tiến trình phần mềm nhằm mục đích gì?

Phát biểu nào sau đây **không đúng** về cải tiến tiến trình phần mềm?

Khái niệm "Đường cơ sở tiến trình" (Process Baseline) trong SPI là gì?

Để một cải tiến tiến trình được "thể chế hóa" (institutionalized) trong một tổ chức, điều gì là cần thiết?

Cấp độ trưởng thành cao nhất trong CMMI, nơi tổ chức tập trung vào việc cải tiến liên tục quy trình dựa trên dữ liệu định lượng, là cấp độ nào?

Mối quan hệ giữa cải tiến tiến trình phần mềm (SPI) và đảm bảo chất lượng phần mềm (SQA) là gì?

Việc sử dụng các công cụ tự động hóa (Automation Tools) trong quá trình phát triển phần mềm có ý nghĩa gì đối với cải tiến tiến trình?

Khi một tổ chức đã đạt đến cấp độ "Quantitatively Managed" (CMMI Level 4), họ có khả năng làm gì với quy trình của mình?

Để duy trì và phát triển việc cải tiến tiến trình, điều quan trọng là phải có sự "học hỏi tổ chức" (Organizational Learning). Điều này có nghĩa là gì?

Một trong những nguyên nhân hàng đầu khiến các sáng kiến SPI thất bại là gì?

Khái niệm "Best Practices" (Thực tiễn tốt nhất) trong Công nghệ Phần mềm liên quan đến SPI như thế nào?

Mô hình CMMI có hai đại diện: "Staged" (Phân cấp) và "Continuous" (Liên tục). Sự khác biệt chính là gì?

Khi một tổ chức thực hiện SPI, họ không chỉ cải thiện quy trình mà còn thúc đẩy điều gì trong văn hóa làm việc?