Trắc Nghiệm Hành Vi Tổ Chức VNUA

Mục tiêu cốt lõi của việc nghiên cứu Hành vi tổ chức là gì?

Yếu tố nào sau đây thuộc về thành phần "nhận thức" (cognitive) của một thái độ?

Theo mô hình tính cách Big Five, một người có xu hướng cẩn thận, có tổ chức, và đáng tin cậy sẽ được đánh giá cao ở đặc điểm nào?

Khi một nhà quản lý cho rằng tất cả các nhân viên thuộc thế hệ Z đều thiếu kiên nhẫn và chỉ muốn làm việc từ xa, nhà quản lý đó đang mắc phải lỗi nhận thức nào?

Hiện tượng "Bất hòa nhận thức" (Cognitive Dissonance) xảy ra khi nào?

Một nhân viên tin rằng thành công hay thất bại của mình chủ yếu là do may mắn hoặc các yếu tố bên ngoài quyết định. Theo lý thuyết về "Nguồn kiểm soát" (Locus of Control), nhân viên này có đặc điểm gì?

Theo Thuyết hai nhân tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là "yếu tố duy trì" (Hygiene factor)?

Một nhân viên đã có công việc ổn định, thu nhập tốt và mối quan hệ thân thiết với đồng nghiệp. Theo Tháp nhu cầu của Maslow, nhà quản lý nên tập trung vào đâu để tiếp tục động viên nhân viên này?

Theo Thuyết kỳ vọng của Vroom, động lực của một nhân viên sẽ bị ảnh hưởng tiêu cực nhất khi nào?

Một nhân viên phát hiện ra rằng đồng nghiệp có cùng trình độ và kinh nghiệm nhưng lại nhận được mức lương cao hơn cho cùng một khối lượng công việc. Theo Thuyết công bằng (Equity Theory), nhân viên này có xu hướng phản ứng như thế nào?

Giai đoạn nào trong mô hình 5 giai đoạn phát triển nhóm được đặc trưng bởi sự xung đột và bất đồng quan điểm giữa các thành viên?

Hiện tượng "Tư duy nhóm" (Groupthink) thường dẫn đến kết quả gì?

Trong giao tiếp, việc người gửi lựa chọn kênh truyền thông (nói trực tiếp, email, điện thoại) phụ thuộc chủ yếu vào yếu tố nào?

Kênh giao tiếp nào có độ phong phú thông tin (channel richness) cao nhất?

Hiện tượng "ức chế xã hội" (Social Loafing) là tình huống mà trong đó:

Theo mô hình Lãnh đạo theo tình huống của Hersey và Blanchard, phong cách lãnh đạo "tham gia" (Participating) phù hợp nhất với những nhân viên có đặc điểm nào?

Nguồn quyền lực nào sau đây đến từ vị trí, chức danh chính thức của một người trong tổ chức?

Một nhà lãnh đạo có khả năng truyền cảm hứng, tạo ra tầm nhìn hấp dẫn và khiến nhân viên tin tưởng đi theo. Đây là đặc điểm của phong cách lãnh đạo nào?

Khi hai bộ phận trong công ty cùng cạnh tranh để giành lấy một nguồn ngân sách hạn hẹp, loại xung đột này được gọi là gì?

Chiến lược giải quyết xung đột "thỏa hiệp" (Compromising) có đặc điểm gì?

Một nhà quản lý đe dọa sẽ cắt thưởng cuối năm nếu nhân viên không hoàn thành chỉ tiêu. Nhà quản lý này đang sử dụng loại quyền lực nào?

Theo quan điểm hiện đại về xung đột, loại xung đột nào ở mức độ thấp đến trung bình có thể mang lại lợi ích cho hiệu suất của nhóm?

Yếu tố nào sau đây là một biểu hiện hữu hình, có thể quan sát được của văn hóa tổ chức?

Một tổ chức có cấu trúc ma trận (matrix structure) có đặc điểm nổi bật là gì?

Văn hóa tổ chức mạnh (strong culture) có ưu điểm chính là gì?

Theo mô hình ba giai đoạn thay đổi của Kurt Lewin, giai đoạn "Làm tan rã" (Unfreezing) nhằm mục đích gì?

Một công ty nông nghiệp công nghệ cao quyết định áp dụng hệ thống tưới tiêu tự động thay cho phương pháp thủ công. Sự phản kháng của người lao động lớn tuổi do lo sợ không sử dụng được công nghệ mới là biểu hiện của nguyên nhân nào?

Cấu trúc tổ chức phẳng (flat structure) thường có đặc điểm nào?

"Cách chúng ta làm việc ở đây" là một định nghĩa đơn giản nhưng chính xác cho khái niệm nào?

Tình huống nào sau đây thể hiện rõ nhất sự cần thiết phải quản lý sự thay đổi trong tổ chức?