Trắc Nghiệm Quản Trị Chiến Lược HAUI

Quản trị chiến lược là một quá trình liên quan đến việc xây dựng, thực thi và đánh giá các quyết định nhằm:

Một tập đoàn công nghiệp đặt ra tầm nhìn: "Trở thành doanh nghiệp hàng đầu khu vực trong lĩnh vực tự động hóa và sản xuất thông minh". Đây là một tuyên bố về:

Một Trưởng phòng sản xuất quyết định áp dụng hệ thống quản lý sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) cho nhà máy. Đây là một quyết định thuộc cấp chiến lược nào?

Sự phát triển của robot công nghiệp và tự động hóa trong các nhà máy là một sự thay đổi thuộc môi trường nào trong phân tích PESTEL?

Trong ngành công nghiệp ô tô, sự xuất hiện của các hãng xe điện mới với công nghệ đột phá như Tesla hay VinFast (trong giai đoạn đầu) đã làm tăng áp lực nào đối với các hãng xe truyền thống?

Một công ty lắp ráp điện tử như Samsung phụ thuộc rất lớn vào một số ít nhà cung cấp chip vi xử lý chuyên dụng từ Đài Loan hoặc Mỹ. Điều này làm tăng áp lực nào?

Một nhà máy có được vị trí đặt tại một khu công nghiệp có hạ tầng logistics tốt và chính sách ưu đãi thuế của chính phủ. Đây được xem là một:

Một công ty cơ khí chính xác sở hữu một đội ngũ kỹ sư lành nghề và một quy trình gia công độc đáo, khó bị đối thủ sao chép. Theo mô hình VRIO, đây là một:

Trong chuỗi giá trị của một công ty sản xuất, hoạt động lắp ráp các linh kiện thành một sản phẩm hoàn chỉnh thuộc về:

Một công ty chuyên sản xuất các loại bu-lông, ốc vít tiêu chuẩn với số lượng cực lớn để cung cấp cho các ngành công nghiệp khác với giá rẻ nhất. Công ty này đang theo đuổi chiến lược:

Một công ty của Đức chuyên sản xuất các máy công cụ CNC (Computer Numerical Control) có độ chính xác cực cao, độ bền vượt trội và giá bán rất đắt. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty cơ khí chỉ chuyên sản xuất các loại vòng bi (bạc đạn) chịu nhiệt đặc biệt dành riêng cho ngành hàng không và vũ trụ. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty sản xuất ô tô như VinFast quyết định đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất pin của riêng mình. Đây là chiến lược:

Một nhà sản xuất xe máy quyết định xây dựng hệ thống trung tâm bảo hành và sửa chữa của riêng mình trên toàn quốc (HEAD của Honda). Đây là chiến lược:

Tập đoàn thép Hòa Phát mua lại một công ty thép khác đang gặp khó khăn để gia tăng công suất và thị phần. Đây là ví dụ về:

Một công ty chuyên sản xuất động cơ diesel quyết định nghiên cứu và sản xuất thêm động cơ điện để bắt kịp xu hướng. Đây là ví dụ về chiến lược:

Một công ty cơ khí chính xác quyết định đầu tư vào lĩnh vực bất động sản công nghiệp (xây dựng nhà xưởng cho thuê). Đây là ví dụ về:

Một công ty sản xuất ô tô tải tung ra phiên bản mới với động cơ mạnh hơn và tiết kiệm nhiên liệu hơn cho các khách hàng doanh nghiệp vận tải hiện tại. Đây là chiến lược:

Một công ty Việt Nam chuyên sản xuất linh kiện nhựa cho xe máy bắt đầu xuất khẩu sản phẩm của mình sang thị trường Indonesia. Đây là chiến lược:

Trong ma trận BCG, lĩnh vực xe máy điện của một hãng xe lớn, đang có tốc độ tăng trưởng thị trường rất cao và hãng chiếm thị phần lớn, được xem là một:

Dòng xe máy số phổ thông (như Honda Wave) ở Việt Nam, dù thị trường đã bão hòa (tăng trưởng chậm), vẫn mang lại nguồn lợi nhuận khổng lồ cho Honda nhờ thị phần tuyệt đối. Đây là ví dụ điển hình về:

Chiến lược WT trong ma trận SWOT là sự kết hợp giữa điểm yếu và mối đe dọa, thường dẫn đến các hành động mang tính chất:

Một tập đoàn công nghiệp lớn có nhiều công ty con hoạt động trong các lĩnh vực khác nhau (cơ khí, điện tử, hóa chất). Cấu trúc tổ chức nào sau đây là phù hợp nhất?

Văn hóa tổ chức nào sau đây phù hợp nhất cho một nhà máy sản xuất theo tiêu chuẩn Nhật Bản (ví dụ: áp dụng 5S, Kaizen)?

Vai trò của người lãnh đạo (Tổng Giám đốc, Giám đốc nhà máy) trong việc thực thi chiến lược sản xuất mới là:

Thẻ điểm cân bằng (BSC) là một công cụ giúp nhà quản trị:

Trong Thẻ điểm cân bằng (BSC) của một nhà máy, việc đo lường "tỷ lệ sản phẩm lỗi trên tổng sản phẩm sản xuất" hay "thời gian dừng máy trung bình" thuộc về khía cạnh nào?

Khi một dây chuyền sản xuất liên tục không đạt được chỉ tiêu chất lượng, hành động điều chỉnh nên là:

Một nhà máy công nghiệp đầu tư hàng tỷ đồng để xây dựng hệ thống xử lý khí thải và nước thải hiện đại, vượt cả tiêu chuẩn của chính phủ. Đây là hành động thể hiện:

Một công ty cơ khí của Việt Nam muốn trở thành nhà cung cấp cho các hãng ô tô toàn cầu. Yếu tố quan trọng nhất cần phải đạt được là: