Trắc nghiệm Quản trị học chương 5

Chức năng tổ chức trong quản trị là quá trình:

Việc phân chia các công việc thành những nhiệm vụ riêng biệt và chuyên môn hóa được gọi là:

Khi một công ty nhóm các công việc theo các lĩnh vực như marketing, tài chính, nhân sự và sản xuất, công ty đó đang sử dụng cơ cấu bộ phận theo:

Chuỗi mệnh lệnh (Chain of Command) thể hiện điều gì trong một tổ chức?

Nguyên tắc "Thống nhất chỉ huy" (Unity of Command) có nghĩa là:

Tầm hạn quản trị (Span of Control) đề cập đến:

Xu hướng trao nhiều quyền ra quyết định hơn cho các nhà quản trị cấp thấp được gọi là:

Một cơ cấu tổ chức có đặc điểm là mức độ chuyên môn hóa thấp, mức độ chính thức hóa thấp và quyền lực tập trung vào một người duy nhất được gọi là:

Đặc điểm nào sau đây KHÔNG thuộc về một cơ cấu tổ chức cơ học (mechanistic)?

Cơ cấu tổ chức nào mà trong đó các chuyên gia từ các bộ phận chức năng khác nhau được tập hợp lại để làm việc trong một hoặc nhiều dự án?

Một nhược điểm lớn của cơ cấu tổ chức theo chức năng là:

Mức độ mà các công việc trong tổ chức được tiêu chuẩn hóa và hành vi của nhân viên được định hướng bởi các quy tắc và thủ tục được gọi là:

Quyền ra quyết định và yêu cầu người khác thực hiện gắn liền với một vị trí quản trị nhất định được gọi là:

Tầm hạn quản trị rộng thường dẫn đến một cơ cấu tổ chức:

Ưu điểm chính của cơ cấu tổ chức theo bộ phận (sản phẩm, địa dư) là:

Cơ cấu tổ chức vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy một cách rõ ràng nhất là:

Một cơ cấu tổ chức linh hoạt, có khả năng thích ứng cao, ít quy tắc chính thức và phân quyền được gọi là cơ cấu:

Nghĩa vụ phải thực hiện các nhiệm vụ được giao được gọi là:

Quyền hạn của các nhà quản trị trong việc chỉ huy trực tiếp công việc của cấp dưới trong chuỗi mệnh lệnh được gọi là:

Công ty P&G tổ chức hoạt động kinh doanh theo các nhóm sản phẩm như "Chăm sóc vải vóc", "Chăm sóc em bé", "Làm đẹp". Đây là ví dụ về cơ cấu bộ phận theo:

Một tổ chức không bị giới hạn bởi các ranh giới ngang, dọc hoặc bên ngoài được định sẵn được gọi là:

Quyền hạn hỗ trợ, tư vấn và giúp đỡ cho các nhà quản trị trực tuyến được gọi là:

Việc một công ty tổ chức các bộ phận bán hàng theo "Khách hàng doanh nghiệp" và "Khách hàng cá nhân" là ví dụ về cơ cấu bộ phận theo:

Một trong những lợi ích của việc phân quyền là:

Toàn bộ quá trình tạo ra cơ cấu của một tổ chức được gọi là:

Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong sáu yếu tố cốt lõi của thiết kế tổ chức?

Nhược điểm của việc chuyên môn hóa công việc quá mức là gì?

Cơ cấu tổ chức phù hợp nhất cho các công ty nhỏ, mới thành lập, do người chủ trực tiếp điều hành là:

Yếu tố nào sau đây thường dẫn đến việc một tổ chức cần phải có cơ cấu hữu cơ hơn?

Mục đích cuối cùng của chức năng tổ chức là: