Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Duy Tân

Một bệnh viện cứu chữa được nhiều bệnh nhân (hiệu quả) nhưng lại sử dụng quá nhiều vật tư y tế và thời gian của bác sĩ (không hiệu suất). Tình huống này mô tả:

Nguyên tắc "Trật tự" (Order) của Henri Fayol trong một phòng thí nghiệm y dược có nghĩa là:

Trong phân tích SWOT của một công ty phần mềm tại Đà Nẵng, sự gia tăng nhu cầu chuyển đổi số của các doanh nghiệp được xem là:

Khi một công ty công nghệ thông tin nhóm các hoạt động thành các phòng ban như: "Phòng Lập trình Front-end", "Phòng Lập trình Back-end", "Phòng Kiểm thử (QA/QC)", đó là cơ cấu tổ chức theo:

Theo tháp nhu cầu của Maslow, nhu cầu về việc được làm việc trong một môi trường ổn định, có hợp đồng lao động rõ ràng thuộc về:

Việc một lập trình viên kiểm tra (test) một module phần mềm TRƯỚC KHI tích hợp vào hệ thống chính là ví dụ về loại hình kiểm soát nào?

Lỗi ra quyết định xảy ra khi nhà quản trị tiếp tục đầu tư vào một dự án IT đang thất bại chỉ vì đã bỏ ra quá nhiều chi phí ban đầu được gọi là:

Cơ cấu tổ chức nào thường được áp dụng trong các công ty phần mềm, nơi một lập trình viên có thể báo cáo cho cả Trưởng phòng Kỹ thuật và Quản lý dự án mà họ đang tham gia?

Phong cách lãnh đạo nào phù hợp nhất khi một trưởng kíp phẫu thuật đưa ra các chỉ thị rõ ràng, dứt khoát trong một ca mổ khẩn cấp?

Quyết định về việc một công ty du lịch có nên phát triển một ứng dụng di động (mobile app) để đặt tour hay không là một ví dụ về:

Tư tưởng quản trị của F.W. Taylor tập trung vào việc tìm ra "một cách làm tốt nhất" (one best way) cho mỗi công việc thông qua:

Theo tiêu chí SMART, mục tiêu "Tăng lượng đặt phòng trực tuyến qua website lên 25% trong 6 tháng tới" là một mục tiêu tốt vì nó:

Khi một công ty công nghệ lớn cho phép các nhóm dự án được tự quyết định về ngôn ngữ lập trình và công nghệ sử dụng, đó là biểu hiện của:

Quyền lực có được do kiến thức và kinh nghiệm dày dặn trong việc chẩn đoán hình ảnh của một bác sĩ Trưởng khoa được gọi là:

Công cụ hoạch định và kiểm soát nào thể hiện trực quan các công việc của một dự án phát triển phần mềm và tiến độ thực hiện theo thời gian?

Một tình huống ra quyết định mà nhà quản lý biết các phương án đầu tư khả thi nhưng không biết chắc chắn về phản ứng của đối thủ cạnh tranh được gọi là điều kiện:

Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào sau đây là một "yếu tố duy trì" (hygiene factor) trong môi trường làm việc của một lập trình viên?

Đối với một Giám đốc dự án (PM) (nhà quản trị cấp trung), kỹ năng nào có tầm quan trọng cân bằng và cần thiết nhất?

Lý thuyết kỳ vọng của Vroom cho rằng "Instrumentality" là niềm tin của một nhân viên kinh doanh rằng:

Việc một công ty du lịch mua lại một công ty phần mềm chuyên về đặt phòng khách sạn là ví dụ về chiến lược:

Mức độ mà các công việc trong một bệnh viện được tiêu chuẩn hóa theo các phác đồ điều trị và quy trình y tế được gọi là:

Khi một công ty công nghệ mua lại một công ty công nghệ cạnh tranh khác để tăng thị phần, đó là ví dụ về chiến lược:

Nhà lãnh đạo chuyển đổi (transformational leader) khác với nhà lãnh đạo giao dịch (transactional leader) ở chỗ họ:

Việc sử dụng các thuật ngữ IT chuyên ngành (ví dụ: API, Scrum) khi giao tiếp với phòng Marketing có thể tạo ra:

Bước cuối cùng trong quy trình kiểm soát một dự án phần mềm là:

Theo mô hình ra quyết định hợp lý có giới hạn (bounded rationality), người quản lý tuyển dụng có xu hướng:

Khi một công ty du lịch có các bộ phận riêng biệt cho "Khách du lịch nội địa", "Khách du lịch quốc tế", và "Khách doanh nghiệp (MICE)", đó là hình thức phân chia bộ phận theo:

Theo lý thuyết lãnh đạo theo tình huống của Hersey-Blanchard, đối với các sinh viên thực tập mới, có nhiệt huyết nhưng chưa có kinh nghiệm, người hướng dẫn nên áp dụng phong cách:

Quá trình đảm bảo rằng một bệnh viện có đủ số lượng bác sĩ, y tá, kỹ thuật viên có kỹ năng phù hợp, ở đúng khoa, vào đúng thời điểm được gọi là:

Mối quan hệ giữa hoạch định và kiểm soát có thể được mô tả tốt nhất là: