Trắc Nghiệm Quản Trị Nguồn Nhân Lực FPTU Trắc Nghiệm Quản Trị Nguồn Nhân Lực FPTU 30 câu hỏi 30 phút Quản trị nguồn nhân lựcBẮT ĐẦU LÀM BÀITrắc Nghiệm Quản Trị Nguồn Nhân Lực FPTU 30 câu hỏi 30 phút Quản trị nguồn nhân lựcPHẦN I. Câu trắc nghiệm nhiều phương án lựa chọn.Câu 1Nhận biếtTrong một công ty công nghệ phát triển nhanh, vai trò chiến lược quan trọng nhất của phòng Nhân sự (HR) là gì?A.Đảm bảo các hoạt động nhân sự tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình đã có từ trước.B.Xây dựng và phát triển năng lực tổ chức để đáp ứng tốc độ tăng trưởng và đổi mới.C.Tập trung vào việc xử lý các thủ tục hành chính, hợp đồng và phúc lợi cho nhân viên.D.Tổ chức các sự kiện giải trí và hoạt động nội bộ để tăng cường tinh thần đồng đội. Lát kiểm tra lại Câu 2Nhận biết"Agile HR" (Quản trị Nhân sự Linh hoạt) khác với phương pháp truyền thống ở điểm cốt lõi nào?A.Áp dụng các chu kỳ làm việc ngắn, lặp lại và thích ứng nhanh với sự thay đổi.B.Yêu cầu tất cả nhân viên nhân sự phải có chứng chỉ quản lý dự án Agile.C.Loại bỏ hoàn toàn các cấp bậc quản lý và cơ cấu phòng ban trong công ty.D.Tập trung duy nhất vào việc giảm thiểu chi phí hoạt động của phòng nhân sự. Lát kiểm tra lại Câu 3Nhận biếtKhi phỏng vấn ứng viên cho vị trí Lập trình viên, việc sử dụng kỹ thuật phỏng vấn STAR nhằm mục đích chính là gì?A.Thu thập bằng chứng cụ thể về cách ứng viên đã sử dụng kỹ năng trong quá khứ.B.Đánh giá khả năng giải quyết các bài toán thuật toán phức tạp.C.Kiểm tra kiến thức về mô hình phát triển phần mềm hiện đại.D.Xác định mức độ phù hợp về tính cách với văn hóa công ty. Lát kiểm tra lại Câu 4Nhận biết"Employee Experience" (EX - Trải nghiệm nhân viên) là một khái niệm rộng, bao gồm:A.Toàn bộ hành trình và các điểm tương tác của nhân viên với tổ chức.B.Chỉ tập trung vào mức lương, thưởng và các phúc lợi tài chính.C.Các chương trình đào tạo kỹ năng cứng do công ty cung cấp.D.Mức độ hài lòng của nhân viên trong các buổi tiệc của công ty. Lát kiểm tra lại Câu 5Nhận biếtLỗi đánh giá thành tích khi so sánh với một nhân viên xuất sắc đã nghỉ là:A.Lỗi định kiến (Stereotyping).B.Hiệu ứng hào quang (Halo Effect).C.Hiệu ứng tương phản (Contrast Effect).D.Lỗi xu hướng trung bình (Central Tendency Error). Lát kiểm tra lại Câu 6Nhận biếtHệ thống OKR được các công ty công nghệ ưa chuộng vì:A.Giúp liên kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của tổ chức một cách linh hoạt.B.Là công cụ duy nhất để xác định thưởng cuối năm.C.Có quy trình thiết lập và đánh giá đơn giản.D.Đảm bảo mọi nhân viên đạt 100% mục tiêu. Lát kiểm tra lại Câu 7Nhận biếtĐãi ngộ hấp dẫn trong startup công nghệ là:A.Cung cấp các bữa ăn trưa miễn phí và giải trí tại văn phòng.B.Chương trình quyền chọn mua cổ phiếu của công ty (ESOP).C.Tăng lương cơ bản hàng năm theo tỷ lệ cố định.D.Tổ chức các chuyến du lịch thường niên. Lát kiểm tra lại Câu 8Nhận biếtDùng HR Analytics để dự báo nghỉ việc giúp:A.Đưa ra các quyết định nhân sự chủ động và có biện pháp can thiệp kịp thời.B.Thay thế chuyên viên tuyển dụng.C.Xác định chính xác ngày nghỉ việc.D.Tự động tính lương và phúc lợi. Lát kiểm tra lại Câu 9Nhận biếtSự khác biệt Culture Fit và Culture Add:A.Culture Fit tìm kiếm sự tương đồng; Culture Add tìm kiếm sự đa dạng mang tính đóng góp.B.Fit áp dụng cho cấp thấp; Add cho quản lý.C.Fit tập trung vào kỹ năng; Add vào kinh nghiệm.D.Fit là bắt buộc; Add không quan trọng. Lát kiểm tra lại Câu 10Nhận biếtKhi áp dụng Remote Work, chính sách ưu tiên là:A.Chính sách quản lý hiệu suất dựa trên kết quả và giao tiếp trực tuyến hiệu quả.B.Bắt buộc có mặt tại văn phòng một số ngày.C.Cắt giảm phụ cấp đi lại và ăn trưa.D.Giám sát màn hình máy tính nhân viên. Lát kiểm tra lại Câu 11Nhận biết"Gamification" được ứng dụng trong đào tạo và phát triển nhằm mục đích gì?A.Thay thế tất cả chương trình đào tạo truyền thống bằng trò chơi điện tử.B.Tăng cường sự tương tác, động lực và sự hứng thú của người học.C.Đánh giá năng khiếu chơi game để lập đội e-sport.D.Giảm chi phí đào tạo bằng phần mềm game miễn phí. Lát kiểm tra lại Câu 12Nhận biếtTrong quản trị nguồn nhân lực quốc tế, "Ethnocentric approach" là:A.Ưu tiên người bản địa giữ vị trí quản lý.B.Điều chuyển nhân sự từ chính quốc sang nắm giữ các vị trí chủ chốt ở nước ngoài.C.Tuyển người giỏi nhất bất kể quốc tịch.D.Đội ngũ quản lý đa quốc gia. Lát kiểm tra lại Câu 13Nhận biếtMột bản JD hiệu quả cho "Digital Marketing Specialist" cần:A.Liệt kê các công cụ marketing đang dùng.B.Nêu rõ các kết quả cần đạt và trách nhiệm chính của vị trí.C.Yêu cầu tối thiểu 10 năm kinh nghiệm.D.Tập trung vào bằng cấp và chứng chỉ. Lát kiểm tra lại Câu 14Nhận biếtLộ trình sự nghiệp quan trọng vì:A.Đảm bảo thăng chức sau một năm làm việc.B.Cho thấy tổ chức quan tâm và đầu tư vào sự phát triển lâu dài của nhân viên.C.Là cơ sở pháp lý yêu cầu làm thêm.D.Giúp dễ cắt giảm nhân sự. Lát kiểm tra lại Câu 15Nhận biếtPhương pháp đánh giá phù hợp môi trường dự án linh hoạt:A.Phản hồi liên tục và đánh giá dựa trên kết quả dự án.B.Đánh giá định kỳ hàng năm bởi lãnh đạo cao nhất.C.Tự đánh giá cuối năm tài chính.D.So sánh với tất cả nhân viên khác. Lát kiểm tra lại Câu 16Nhận biếtMục tiêu chính của chính sách D&I trong công ty công nghệ:A.Đảm bảo tỷ lệ nhân viên các nhóm bằng nhau.B.Thu hút góc nhìn đa dạng để thúc đẩy sáng tạo và giải quyết vấn đề.C.Tuân thủ quy định pháp luật.D.Tổ chức lễ hội ẩm thực – văn hóa. Lát kiểm tra lại Câu 17Nhận biếtKhi nhân viên giỏi nhưng không phù hợp giá trị công ty, nên:A.Bỏ qua vì hiệu suất vẫn tốt.B.Phản hồi rõ ràng về hành vi và đưa ra kỳ vọng thay đổi.C.Tìm người thay thế ngay.D.Yêu cầu người khác thích nghi. Lát kiểm tra lại Câu 18Nhận biếtOn-the-job training cho kiểm thử phần mềm có thể là:A.Tham gia hội thảo quốc tế.B.Nhân viên cấp cao hướng dẫn viết test case và báo lỗi.C.Cung cấp tài khoản học online.D.Đăng ký khóa học thạc sĩ. Lát kiểm tra lại Câu 19Nhận biếtRủi ro lớn nhất khi phụ thuộc vào employee referral là:A.Chi phí cao hơn kênh khác.B.Thiếu đa dạng và tạo các “nhóm” trong tổ chức.C.Ứng viên giới thiệu chất lượng thấp.D.Tuyển dụng kéo dài hơn. Lát kiểm tra lại Câu 20Nhận biết"Tổng đãi ngộ" (Total Rewards) gồm:A.Chỉ lương cơ bản và thưởng hiệu suất.B.Chỉ phúc lợi phi tài chính.C.Kết hợp cả đãi ngộ tài chính và phi tài chính.D.Chỉ bảo hiểm và nghỉ phép. Lát kiểm tra lại Câu 21Nhận biếtKhi xử lý vi phạm chính sách bảo mật, bước đầu tiên là:A.Gửi email chấm dứt hợp đồng.B.Họp nhóm để thông báo vi phạm.C.Điều tra, thu thập bằng chứng và lắng nghe giải trình.D.Đăng cảnh báo nội bộ. Lát kiểm tra lại Câu 22Nhận biếtSuccession Planning tập trung vào:A.Chuẩn bị thay thế bất kỳ vị trí nào nghỉ việc.B.Lên kế hoạch sa thải khi dự án kết thúc.C.Xác định và phát triển nhân tài cho vị trí lãnh đạo và kỹ thuật chủ chốt.D.Thiết kế chương trình luân chuyển bắt buộc. Lát kiểm tra lại Câu 23Nhận biếtEmployer Branding mạnh giúp công ty:A.Trở thành "nam châm" thu hút ứng viên một cách tự nhiên.B.Trả lương thấp hơn thị trường.C.Không cần phỏng vấn kỹ thuật.D.Giảm yêu cầu công việc. Lát kiểm tra lại Câu 24Nhận biếtVí dụ về phúc lợi linh hoạt (Flexible Benefits):A.Bảo hiểm sức khỏe tiêu chuẩn bắt buộc.B.Cung cấp ngân sách để nhân viên chọn phúc lợi phù hợp với nhu cầu.C.Số ngày nghỉ cố định cho tất cả.D.Trợ cấp đi lại mức cố định. Lát kiểm tra lại Câu 25Nhận biếtDoanh nghiệp đo lường Employee Engagement vì:A.Bắt buộc báo cáo cho cơ quan nhà nước.B.Gắn kết cao liên quan mạnh đến hiệu suất và giữ chân.C.Xác định ai đang tìm việc mới.D.Là yếu tố duy nhất quyết định hài lòng khách hàng. Lát kiểm tra lại Câu 26Nhận biếtQuản trị hiệu suất liên tục khác đánh giá hàng năm ở:A.Thay thế đối thoại bằng biểu mẫu duy nhất.B.Tập trung đối thoại, phản hồi và huấn luyện thường xuyên.C.Chỉ do HR thực hiện, không có quản lý.D.Loại bỏ đặt mục tiêu, chỉ làm việc hằng ngày. Lát kiểm tra lại Câu 27Nhận biếtLỗi định kiến khi đánh giá ứng viên qua trường đại học là:A.Lỗi do sự kiện gần nhất (Recency Error).B.Lỗi khuôn mẫu hay định kiến (Stereotyping).C.Lỗi quá khoan dung (Leniency Error).D.Hiệu ứng tương phản (Contrast Effect). Lát kiểm tra lại Câu 28Nhận biếtMục đích của Stay Interview là:A.Tìm hiểu lý do nghỉ việc.B.Hoàn tất thủ tục hành chính cuối hợp đồng.C.Tìm hiểu điều gì giữ chân và khiến nhân viên hài lòng.D.Đánh giá hiệu suất để quyết định gia hạn. Lát kiểm tra lại Câu 29Nhận biếtHRIS giúp nhân sự làm gì hiệu quả nhất?A.Giảm thời gian cho hành chính để tập trung vào hoạt động chiến lược.B.Loại bỏ trao đổi trực tiếp với nhân viên.C.Tự động sa thải dựa vào dữ liệu.D.Giám sát mạng xã hội của nhân viên. Lát kiểm tra lại Câu 30Nhận biếtTrong chuyển đổi số, vai trò của phòng nhân sự là:A.Giữ nguyên quy trình hiện tại để đảm bảo ổn định.B.Chỉ tập trung tuyển chuyên gia IT.C.Dẫn dắt sự thay đổi về văn hóa, kỹ năng và tư duy của nguồn nhân lực.D.Chờ chỉ thị từ ban lãnh đạo. Lát kiểm tra lại Số câu đã làm0/30|Thời gian còn lại--:--NỘP BÀI